Масштабирование бизнеса с помощью единой системы управления складами

526

Заявлено проектов
443

Опубликовано проектов
164

Оставлено комментариев
1485

Количество голосов
22

Дней до окончания голосования

Руководитель проекта со стороны заказчика

Александр Крылов

ООО «Электрорешения»

Руководитель складской логистики
Категория

Лучшее отраслевое решение
Номинация

Логистика
Цели
За последние два года компания выросла почти на 100%. В условиях резкого увеличения спроса на отечественную продукцию и изменений географии поставок потребовалась перестройка логистических цепочек – повысились требования к управлению складами. Это стало стимулом для стандартизации всех процессов и формирования единых подходов к управлению логистикой.

Цели проекта:
- Стандартизация процессов и создание единого подхода к управлению товарными потоками на всех складах
- Обновление системы управления складом на центральном и региональных РЦ компании
Сроки выполнения

январь, 2023 — февраль, 2024
Год завершения проекта

2024
Масштаб проекта

400 автоматизированных рабочих мест
Результаты
- Кратное повышение производительности без увеличения штата сотрудников: расширение функционала и реализация гибких настроек дала прирост производительности в 2 раза на центральном распределительном центре и в 1.5 раза на региональных складах.
- Улучшение взаимодействия между подразделениями, повышение качества обслуживания клиентов, сокращение ошибок за счет внедрения единых регламентов управления товаропотоком.
- Обновление системы управления складом на центральном распределительном центре площадью 28 800 кв. м. и региональных складах площадью 19 350 кв.м. в установленные сроки.
Уникальность проекта

Ключевой задачей проекта стало исключение вариативности выполнения задач на всех распределительных центрах компании. Для этого провели работу по стандартизации процессов и выработали единый подход к трансляции изменений на все РЦ. После этого произвели обновление WMS на всей логистической инфраструктуре компании.

Среди ключевых новшеств, которые внедрила компания, – чат-бот и голосовой помощник, интегрированные с WMS. Эти инструменты обеспечивают удобный доступ к данным о складах и показателях в режиме реального времени через мобильные устройства. Также был модернизирован процесс работы с маркетплейсами – новая разработка связала четыре системы и ускорила процесс маркировки заказов в 5 раз. Благодаря обмену данными с маркетплейсом нужная этикетка печатается за доли секунды. После успешного тестирования на основном РЦ доработка транслировалась на все склады.
Использованное ПО

Профессиональная система управления складом LEAD WMS
Решение из каталога Global CIO

В проекте не используются решения из каталога Global CIO
Сложность реализации

Момент перехода с одной системы на другую совпадал для некоторых объектов с повышением нагрузки на склад. При этом удалось выдержать обработку требуемых объемов, исключить остановку РЦ и даже поставить рекорды по количеству отгруженных строк.
Описание

Компания ООО «Электрорешения» – производитель электротехнического оборудования и представитель бренда EKF в России, успешно завершила автоматизацию своих складских комплексов с помощью обновленной системы LEAD WMS.

На центральном распределительном центре в Ногинске Московской области площадью 28 800 кв. м обновление системы управления складом произвели в 2023 году. Для поддержания развития бизнеса были автоматизированы также склады в Новосибирске, Екатеринбурге и в других регионах. Площадь объектов составляет 19 350 кв. м. Новая система увеличила пропускную способность складов, что положительным образом сказалось на скорости обработки заказов.

Все склады приведены к единому принципу работы. Были внедрены стандартные инструкции и процедуры для каждой операции (приемка, комплектация, отгрузка и т.д.). На каждом РЦ организованы зоны коробочного хранения, зоны штучного комплектования и обработки, а также зоны для хранения негабаритных товаров. Каждая зона предназначена для определенных групп товаров, распределенных в соответствии с матрицей номенклатуры.

Любые функциональные изменения сначала проходят тестирование в центральном распределительном центре (РЦ) в Ногинске. Это обусловлено тем, что именно на этом РЦ ежедневно реализуются все ключевые процессы, которые частично присутствуют на каждом складе. В тиражировании WMS участвовала выделенная группа технологов. Она обеспечивала удаленную поддержку, осуществляла локальное тестирование и адаптацию процессов под специфику каждого объекта, а также обучение складских сотрудников.
География проекта

Московская область, Новосибирск, Екатеринбург