Переход с ERP-системы Microsoft Axapta на систему "1С:Управление нашей фирмой"

1. Переход с ERP-системы Microsoft Axapta на современную и функциональную учетную систему из линейки программных продуктов "1С:Предприятие".

2. Автоматизация оперативного, управленческого и финансового учета.

3. Реализация интеграционных механизмов с внешним окружением Компании.

4. Автоматизация, унификация и оптимизация учетных процедур и бизнес-процессов.

5. Повышение оперативности, достоверности, качества и надежности учетных данных Компании.

6. Ускорение подготовки отчетности Компании.

2024

1. Более удобная и интуитивно понятная работа пользователей в системе в сравнении с Microsoft Axapta, что способствовало более быстрой работе в программе. Также на данный момент новые сотрудники быстрее и оперативнее адаптируются к работе в новой системе.

2. Перевод бизнес-процессов предприятия в единую экосистему на базе программных продуктов «1С:Предприятие». Компания «Термо-Нова» устранила зависимость от зарубежного программного обеспечения, которая вызывала необходимость дублирования ввода данных в системах с различными методами учета.

3. Отсутствие зависимости от иностранного программного обеспечения, что снизило риски утечки данных и кибератак, так как нет необходимости передавать данные за границу.

4. Внедренная система с низкой стоимостью владения. Переход на отечественную систему способствовал минимизации расходов компании, ведь отказ от лицензий на иностранные продукты снижает затраты на ПО, а также уменьшает расходы на обучение сотрудников.

Да

Продукты и сервисы фирмы "1С", внедренные в ходе проекта:

• Наименование продукта: 1С:Управление нашей фирмой 3.0.

• Внедренные подсистемы продукта: CRM, Продажи, Закупки, Склад, Производство, Деньги, Персонал, Компания.

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование: принтеры печати этикеток.

В проекте не используются решения из каталога Global CIO

Проектные работы были выполнены в указанные и ранее согласованные сроки. Компания «Термо-Нова» отмечает полное соответствие функциональных возможностей внедренных решений задачам компании-пользователя, а также положительную удовлетворенность услугами компании-исполнителя. В ходе проектных работ не возникали трудности и сложности реализации.

Ситуация до внедрения:

До внедрения компанией использовались следующие учетные системы:

Данная ситуация приводила к зависимости компании от иностранного программного обеспечения, а также к дублированию ввода информации в системах с различной методологией учета.

Команда компании "Первый Бит" в ходе проектных работ внедрила систему «1С:Управление нашей фирмой», которая стала основной учетной системой на предприятии с производственными процессами полного цикла, адресным хранением продукции и материалов, а также учетом продукции и материалов по сериям и партиям с помощью проектирования и разработки уникальных механизмов и алгоритмов.

Проект охватывает Центральный Федеральный округ РФ.