• 526

    Заявлено проектов

  • 443

    Опубликовано проектов

  • 153

    Оставлено комментариев

  • 1323

    Количество голосов

  • 25

    Дней до окончания голосования

← Вернуться к списку

Импортозамещение ИТ-инфраструктуры в одном из крупнейших банков России

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    • Построение суверенной ИТ-инфраструктуры и перевод на нее значимых объектов критической информационной инфраструктуры (ЗОКИИ)

    • Масштабирование подхода на все банковские системы

    • Сохранение высокого уровня удобства, доступности и безопасности цифровых услуг для клиентов Банка вне зависимости от внешних условий

    • Формирование архитектурных и технологических стандартов по выполнению сложных инфраструктурных задач для всего рынка

  • Сроки выполнения

    октябрь, 2022 — ноябрь, 2024
  • Год завершения проекта

    2024

  • Масштаб проекта

    300000 человеко-часов
  • Результаты

    В настоящее время завершены ключевые этапы проекта:

    1. Оценка и выбор оптимальных импортозамещенных аппаратных и программных продуктов.

    2. Апробация построенной «Песочницы MVP».

    3. Построен и успешно функционирует прототип целевой инфраструктуры.

    4. Успешно завершено тестирование сценариев использования и эксплуатации инфраструктуры.

    5. Завершен этап пилотирования целевой инфраструктуры.

    6. Первая фаза проекта запущена в промышленную эксплуатацию.

    Реализована гибридная инфраструктура: параллельно с текучим ЧО, построенным на стеке флагманских зарубежных технологий, развивается импортозамещенное ЧО на отечественных технологиях и продуктах.

    Итогом проекта станет реализация в Газпромбанке суверенной ИТ-инфраструктуры с достижением целевых показателей в области быстродействия, отказоустойчивости и надёжности сервисов. Разработка принципиально новой ИТ-инфраструкуры гарантирует нашим клиентам сохранение высокого уровня удобства и доступности цифровых услуг вне зависимости от внешних условий.

    Успешное завершение проекта имеет все шансы задать архитектурные и технологические стандарты и тем самым упростить выполнение сложных инфраструктурных задач для всего рынка. 

  • Уникальность проекта

    «Газпромбанк» первым, среди финансовых организаций, реализует масштабный проект по построению технологически независимой ИТ-инфраструктуры на базе программно-аппаратных комплексов.

    Стратегия импортозамещения ИТ-инфраструктуры в Газпромбанке учитывает долгосрочные цели в области цифровизации и развития российских технологий. Ключевая идея подхода — отказ от точечного замещения отдельных систем и решений. Вместо этого, параллельно с существующей ИТ-инфраструктурой, Газпромбанк создаёт новую импортозамещенную платформу, с постепенным переводом на неё всей нагрузки. 

    Основой современного ландшафта выступают унифицированные строительные блоки — ПАК. Программно-аппаратный комплекс представляет собой симбиоз аппаратных решений и программного обеспечения, в философию которого, на этапе производства, заложены совместимость, гибкость, модульность, взаимозаменяемость компонентов.

  • Проект решает задачи импортозамещения

    Да

  • Использованное ПО

    Основой современного ландшафта выступают унифицированные строительные блоки — ПАК Скала^р. В части софтверного наполнения ПАК были выбраны: виртуальные серверы и рабочие места на платформе Basis, в качестве целевой операционной системы — «Ред ОС», в качестве СУБД — Postgres Pro, вычислительный слой построен на базе серверов Yadro архитектуры X86. Для построения сети передачи данных мы используем российские решения «Бифорком Тек». Обработка больших данных осуществляется на основе продуктов Arenadata.
  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    1. На старте проекта на рынке не было представлено полностью готовых к внедрению решений;

    2. Ограниченные сроки в связи с ужесточением мер по соблюдению технологического суверенитета;

    3. Участились кибератаки на инфраструктуру;

    4. Отказ от точечного замещения отдельных систем и решений в действующем ИТ-ландшафте, построение единой экосистемы на импортозамещенных решениях с глубокой интеграцией.

  • Описание

    1. Референсная модель импортозамещения 

    Совместно с нашим стратегическим партнёром, компанией Rubytech — мы приступили к разработке стратегии по созданию технологического суверенитета ИТ-платформы Банка. Разработали Референсную модель импортозамещенного ИТ-ландшафта. На основе изучения и применения балльной оценки выбрали ИТ-продукты, соответствующие для пилотных проектов и/или внедрения в Газпромбанке. В отдельных рабочих группах было проведено предварительное тестирование и подготовка концептуальных дизайнов решений, удовлетворяющих нашим требованиям. Были сформированы предложения по пилотным проектам первого этапа, согласован перечень доступных продуктов по всем группам, подготовлены рекомендации по проектам, а также проведены апробации решений.

    Благодаря  системному  анализу, с помощью референсной модели, было выбрано наиболее оптимальное решение — программно-аппаратный комплекс (ПАК). Это строительный блок современной ИТ-архитектуры, который построен с учетом совместимости, масштабируемости и отказоустойчивости.

    2. Апробация (Песочница MVP и прототип) 

    Проанализировав реальный опыт использования ПАК в масштабных ИТ-проектах, мы отдали предпочтение программно-аппаратным комплексам Скала^р — производителя и разработчика модульной платформы для построения корпоративной ИТ-инфраструктуры.

    Песочница MVP включает в себя 3 модели ПАК из линейки Скала^р: Машины виртуальных рабочих мест МВ.ВРМ и серверной виртуализации МВ.ДИ, а также Машину баз данных МБД.П. Это 1000 вычислительных ядер, сотни терабайтов дискового пространства для тестирования выбранного решения. Тестовый стенд продемонстрировал работоспособность, эффективность и удобство эксплуатации ПАК. Мы смогли на практике убедиться, что выбранная нами концепция построения ИТ-инфраструктуры удовлетворяет целевым запросам.

    На этапе тестирования прототипа мы расширили стенд, добавив ПАК на решениях от Arenadata для обработки больших данных, а также ПАК объектного хранилища, основанный на технологии S3. Мы используем ПАК на S3 как для резервного копирования, так и для интеграции автоматизированных систем между собой.

    3. Тестирование прототипа целевой инфраструктуры

    Проведено тестирование:

    • сценариев использования и эксплуатации;

    • инфраструктуры: DR, бэкап, репликация, управление, балансировка, мониторинг;

    • сценариев ИБ;

    • АС (тестовые данные);

    • АС на новой инфраструктуре;

    • сценариев миграции АС;

    • производительности АС.

    По итогу тестирования и анализа результатов, мы убедились, в том, что выбранный подход соответствует и покрывает наши потребности и требования к будущей платформе.

    4. Запуск целевой инфраструктуры

    • Интеграция с инфраструктурными и ИБ сервисами Банка.

    • Промышленная эксплуатация.

    Первая фаза проекта запущена в промышленную эксплуатацию, что дало старт миграции АС ЗОКИИ на новую платформу. Реализована гибридная инфраструктура: параллельно с текучим ЧО, построенным на стеке флагманских зарубежных технологий, развивается импортозамещенное ЧО,на отечественных технологиях и продуктах.

  • География проекта

    Вся Россия
Комментировать

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Заказчик

    Газпромбанк

    Газпромбанк

  • ИТ-поставщик

    Rubytech, Скала^р

    Rubytech, Скала^р

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.