• 526

    Заявлено проектов

  • 405

    Опубликовано проектов

  • 30

    Оставлено комментариев

  • 343

    Количество голосов

  • 53

    Дней до окончания голосования

← Вернуться к списку

Единый Фронт-Офис

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

    Михаил Долгов

    АО Банк Дом.РФ

    CPO

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    В 2021 году АО "Банк Дом.РФ" инициировал проект внедрения системы Единого Фронт-Офиса, включающей в себя:

    • Автоматизированные рабочие места сотрудников всех отделений Банка для обслуживания клиентов-ФЛ

    • Функционал фабрики продуктов ФЛ для всех смежных систем и цифровых каналов Банка

    • Процессы полностью роботизированной обработки заявок на продукты ФЛ от внешних партнёров и маркетплейсов

    Ключевыми задачами являлись:

    • Повышение скорости автоматизации процессов для развития Розничного бизнеса Банка, переход на InHouse разработку

    • Реализация единого окна обслуживания клиентов с доступом оператора ко всем продуктам клиента и возможностью оформления новых

    • Снижение операционных и регуляторных рисков, а также уменьшение человеческих ошибок при обслуживании различных категорий клиентов в отделениях

    • Сокращение ручных операций и повышение эффективности сотрудников в отделениях

    • Расширение партнёрской сети и присутствия продуктов Банка на различных маркетплейсах

  • Сроки выполнения

    декабрь, 2021 — октябрь, 2024
  • Год завершения проекта

    2024

  • Масштаб проекта

    2200 автоматизированных рабочих мест
  • Результаты

    Реализована масштабируемая микросервисная система, развиваемая и поддерживаемая командами Банка InHouse.

    Выбранный для реализации технологический стек обеспечивает быструю автоматизацию бизнес-процессов с низким показателем ТТМ, изолированность сервисов и функционала друг от друга позволяет реализовывать и дорабатывать любые процессы, необходимые «здесь и сейчас», подстраиваясь под тенденции рынка, потребности бизнеса и возникающие ограничения регулятора.

    Сотрудники работают в едином окне со всеми продуктами клиента, при этом система формирует алгоритм обслуживания конкретного клиента с анализом всех выявленных факторов риска и автоматически запрашивает необходимые действия, разрешения и документы согласно принятой методологии и регуляторным требованиям.

    Максимально автоматизировано заполнение, дозаполнение и подгрузка данных при оформлении заявок и проведении различных операций по запросу ФЛ для экономии времени сотрудника и клиента, внедрены подсказки и предупреждения.

  • Уникальность проекта

    В рамках реализации новой системы Единого Фронт-офиса были учтены одновременно и потребности в импортозамещении устаревшей системы Банка для обслуживания ФЛ, и потребности в оптимизации и недостающей автоматизации процессов Банка, а также цели развития розничного бизнеса (внедрены безбумажные технологии для каждой исполняемой операции, разработан функционал смарт-офисов для взаимодействия с банкоматами и картоматами, электронный архив документов, подключены инструменты AI/ML для ряда операций).

    IT решение функционала обработки заявок от маркетплейсов и партнёров не имеет аналогов на рынке, реализовано как самостоятельный независимый продукт, пригодный к многократному переиспользованию, неограниченному масштабированию и расширению партнёрской сети и продуктовой линейки Банка, размещаемой на маркетплейсах.

  • Проект решает задачи импортозамещения

    Да

  • Использованное ПО

    Сценарии обслуживания клиентов и роботизированные флоу обработки заявок обеспечиваются:

    • бизнес-процессами, реализованными в рамках внутренней разработки Банка на движке Camunda, с использованием брокера Kafka,

    • мониторинга в связке Prometheus и Grafana,

    • кластером СУБД PostgreSQL.

    Также система использует ПО из перечня Российского реестра.

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    • Сложная техническая архитектура проекта и множество интеграций: Единый Фронт-Офис является оркестратором для обеспечения взаимодействия большого количества мидл- и бэк-офисных систем Банка в целях обслуживания клиента, работающих по различным протоколам и паттернам

    • Параллельно происходящее импортозамещение смежных и core-систем Банка требовало реализовать отдельный абстрагированный слой адаптеров для быстрого последующего переключения на целевое ПО без необходимости переработки внутренних процессов и внутренней логики Единого Фронт-офиса

    • В ходе системного анализа существующих бизнес-процессов выявлялись утерянные и упущенные шаги и требования, а также скрытые ручные операции сотрудников, которые нуждались в дополнительной автоматизации, оптимизации, переработке устоявшейся методологии обслуживания клиентов в отделениях и актуализации нормативных документов

  • Описание

    Изначально проект запускался с целью создания импортозамещённой InHouse системы типового обслуживания клиентов в отделениях Банка в формате единого окна и замены устаревшей системы подрядчика, работающей с использованием иностранного ПО.

    Процессы обслуживания клиентов уникальны для каждого Банка и достаточно часто меняются и оптимизируются, поэтому важно было выбрать наиболее подходящие для таких изменений технические инструменты и архитектуру решения.

    В ходе разработки процессов системы для сотрудников стали очевидны преимущества выбранного тех.стека и микросервисной архитектуры, поэтому скоуп работ и самого проекта был значительно расширен для развития функционала единой продуктовой фабрики Банка, роботизированных процессов обработки заявок из дистанционных каналов и от партнёров, а также внедрения технологий смарт-офисов и безбумажных операций.

    Ключевые процессы системы:

    • Оркестрация всех процессов Банка для оформления продуктов ФЛ – накопительных и текущих счетов, вкладов, карт, эскроу, аккредитивов, страховок, сейфовых ячеек и т.д.

    • Оркестрация операций обслуживания – оформление платежей и переводов, раскрытия эскроу, аккредитивов, погашения кредитов, оформления кредитных каникул, формирования справок и выписок для клиентов и т.д.

    • Обеспечение нового поколения процессов смарт-офисов с минимальным участием сотрудников для обслуживания клиента: безкассовое обслуживание с использованием банкоматов, выдача карт в картоматах, безбумажное подписание документов с клиентом, сбор и ведение электронного досье клиента.

    • Сквозные процессы заказа и доставки линейки продуктов Банка с удалённой идентификацией при оформлении заявки на продукт в отделении или в цифровых каналах Банка (при участии партнёрской сети доставки).

    • Обеспечение возможности обслуживания клиентов VIP и премиум-сегментов: в любом отделении Банка по всей стране без предварительного бронирования посещения и уведомления персонального менеджера или без посещения отделения, «по звонку персональному менеджеру» за счёт функционала безбумажного офиса.

    В данный момент система Единого Фронт-Офиса продолжает развиваться и обогащаться дополнительным функционалом для развития Розничного бизнеса Банка Дом.РФ.

  • География проекта

    33 отделения в 23 регионах РФ и доставка партнёрами по всей России

    Цифровые каналы по всей России

  • Дополнительные презентации

Комментировать

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Заказчик

    АО Банк Дом.РФ

    АО Банк Дом.РФ

  • ИТ-поставщик

    АО Банк Дом.РФ

    АО Банк Дом.РФ

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.