• 526

    Заявлено проектов

  • 1265

    Оставлено комментариев

  • 5366

    Количество голосов

  • 12

    Дней до публикации результатов

← Вернуться к списку

Применение LLM в банковском КЦ: Киберсуфлер и AI-контролер. Часть 1

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    Решение задач консультации клиентов и контроля качества обслуживания с помощью LLM и AI.

    Киберсуфлер:

    - Быстрый поиск ответов среди специфической и сложно структурированной информации. Снижение нагрузки на операторов. Повышение скорости и точности ответа с учетом всех обновлений.

    - Генерация ответа на языке клиента. Уход от формализма с сохранением рекомендованного Тone of Voice.

     AI контролер:

    - Проверка диалогов клиента с КЦ во всех точках касания (голос, текст, операторское обслуживание, роботизированные каналы)

    - Формирование резюме диалога, группировка диалогов по выявленным позитивным и негативным паттернам.

    - Подготовка рекомендаций по улучшению качества обслуживания (от корректировки скриптов до персональных рекомендаций операторам)

    - Выявление трендов и потребностей клиентов.

    Цели 1 этапа: оценка применимости LLM моделей в банковском КЦ в серии промышленных пилотов, выбор оптимального промышленного решения, подготовка бизнес-процессов и инфраструктуры к этапу 2.

  • Сроки выполнения

    январь, 2024 — май, 2024
  • Год завершения проекта

    2024

  • Масштаб проекта

    3100 человеко-часов
  • Результаты

    На 1м этапе удалось:

    По Киберсуфлеру:

    - достигнуть точности консультации по выбранным тематикам более 85% (благодаря изменению структуры хранения данных в БД банка, доработкам RAG, определению оптимального размера контекста для генерации ответа и дополнительным циклам регенерации верных односложных ответов в соответствии с ТoV банка)

    - сократить время консультации по пилотируемым тематикам на 35%, а в некоторых случаях полностью исключить консультацию с помощью операторов

    По AI контролеру:

    - достигнуть качества генерации резюме диалогов более 85% (благодаря дообучению моделей внутренним регламентам и процедурам банка и предоставлению предварительно обезличенных дата-сетов разметки клиентских диалогов)

    - увеличить производительность контроля качества обслуживания по сравнению с ручной прослушкой и оценкой диалогов на 90%

  • Уникальность проекта

    1. Встройка LLM и RAG в текущий ИТ-ландшафт банковского КЦ, на протяжении всего цикла клиентского обслуживания:

    - понимание запроса клиента на естественном языке в голосовом и текстовом каналах.

    - поиск информации по базе знаний

    - уточнение запроса при необходимости

    - генерация ответа клиенту или подсказки оператору

    - генерация резюме диалога

    -  определение негативных/позитивных причин завершения, группировка диалогов.

    - предварительная оценка CSI (решен или не решен вопрос, тональность коммуникации)

    - оценка генеративной части ответа клиенту.

    -  оценка корректности работы оператора, если к диалогу подключался оператор.

    2. Создание сложных рабочих комбинаций взаимодействия различных AI инструментов для комплексного решения вопроса клиента (NN, ML, RAG, LLM, ASR, NLU)

    3. Обкатка полного цикла консультации клиентов и оценки качества обслуживания с помощью LLM и AI, без участия сотрудников КЦ.

    4.Масштабное исследование рынка отечественных и зарубежных LLM на предмет применимости в банковском КЦ

  • Использованное ПО

    На этапе 1:

    -       Собственная разработка

    -       Российские LLM и русскоязычные OpenSorce модели

    -       LangChain, GigaChain

    -       Pytorch

    -       Transformers

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    Основные сложности реализации 1 этапа:

    - отсутствие на момент начала пилота необходимой инфраструктуры для размещения LLM в контуре Банка, что повлекло дополнительные работы по обезличиванию клиентских данных и существенное ограничение в выборе пилотных тематик.

    - отсутствие четкого правового регулирования применения  LLM в финансовой сфере (принадлежность прав на запросы и сгенерированные ответы, ответственность сторон в случае угроз информационной безопасности и тд.)

    - отсутствие знаний на стороне LLM о внутренних процедурах КЦ конкретного банка, и необходимость подготовки данных для дообучения моделей.

  • Описание

    Киберсуфлер: Неотъемлемая часть внутрибанковской платформы управления КЦ, где на ключевых этапах обслуживания клиентов используются возможности RAG+LLM.

    - Уточнение деталей клиентского запроса по определенной тематике

    - поиск информации в базе знаний банка

    - генерация конечного ответа клиенту или подсказки оператору.

    AI контролер: Система оценки качества обслуживания клиентов в голосовых и текстовых каналах КЦ с помощью LLM моделей. При этом оцениваются как операторские консультации, так и диалоги клиента с голосовыми и текстовыми ботами.

    Система переводит диалог с клиентом в текстовый формат (если общение велось голосом) и анализирует текстовую расшифровку диалога, предоставляя на выходе:

    - Суммаризацию диалога (краткий пересказ)

    - Сгенерированное резюме звонка:

                - решен или не решен вопрос клиента

    - оценка причин, если вопрос клиента не решен (технические сбои,

    действия оператора, корректность и полнота ответа бота/llm, иное)

                - оценка тональности диалога при любом исходе диалога

    - оценка корректности действий оператора

    - Группировку диалогов для дальнейшего анализа и формирования рекомендаций по улучшению качества обслуживания.

    При пересечении генерации ответа клиенту с помощью Киберсуфлера и оценки диалога AI контролером мы получаем полный цикл AI обслуживания, где весь процесс консультации клиента от определения/уточнения запроса клиента до оценки качества обслуживания выполняется автоматически с помощью Платформы управления КЦ и AI инструментов (NN, STT, RAG, LLM и тд)

  • География проекта

    Все подразделения КЦ на территории РФ.

    Даже в условиях сложностей реализации первого этапа, пилоты проводились без географических ограничений. Напротив, на этом этапе крайне важно было оценить как ведут себя сервисы с учетом региональных особенностей (уникальные тарифы, специфические клиентские запросы, особенности языка и менталитета отдельных регионов)

  • Дополнительные презентации

Комментировать 24

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Елена Крюкова

    Елена Крюкова

    ПАО Сбербанк

    Исполнительный директор

    Добрый день. Очень популярная сейчас тема. И широкие возможности для применения. С нетерпением будем ждать второй этап и наблюдать за развитием LLM в клиентских консультациях. Особенно интересно качество работы с неструктурированными данными.
    Ответить
    • Татьяна Курганович

      Татьяна Курганович

      ПАО ВТБ

      Заместитель начальника управления "Развитие технологий продаж и обслуживания КЦ"

      Елена, добрый день! Спасибо за комментарий. Действительно, тема больших языковых моделей становится все более популярной и открывает большие возможности в разных отраслях. Второй этап уже в процессе, мы обязательно расскажем про него в следующем году!
      Ответить
  • Дмитрий Андреянов

    Дмитрий Андреянов

    ООО НПП ПРИМА

    Заместитель начальника отдела

    Добрый день, коллеги! Я, как клиент, очень жду ответов на естественном языке, без лишней бюрократии и формализма. Надеюсь, что ждать осталось недолго и скоро можно будет насладиться простыми и понятными консультациями). Главное чтобы банковские модели не начали придумывать что-то свое если не найдут ответ на вопрос.
    Ответить
    • Татьяна Курганович

      Татьяна Курганович

      ПАО ВТБ

      Заместитель начальника управления "Развитие технологий продаж и обслуживания КЦ"

      Дмитрий добрый день! Спасибо за комментарий. Мы приложим все усилия чтобы оправдать Ваши ожидания (мы тоже клиенты, и здесь наши ожидания полностью совпадают)! Именно поэтому мы берем время на второй этап: чтобы исключить любую некорректную консультацию с участием технологий и повысить качество генерации ответов до максимально возможного!
      Ответить
  • Евгения Горбунова

    Евгения Горбунова

    Банк ВТБ (ПАО)

    Product Owner «Управление доступом ВТБ Онлайн», Департамент цифрового бизнеса ВТБ (ПАО)

    Татьяна, приветствую. Видно что проделана большая работа с точки зрения исследований применимости LLM. Хорошо, что получилось доработать модели и получить на пилотных этапах высокую точность генерации ответов. Но, кажется, что 85% точности недостаточно для  ответов клиентам. Вы планируете как-то еще повышать показатели?
    Ответить
    • Татьяна Курганович

      Татьяна Курганович

      ПАО ВТБ

      Заместитель начальника управления "Развитие технологий продаж и обслуживания КЦ"

      Елена, добрый день! Спасибо за комментарий и точные вопросы! Действительно 85% это качество приемлемое только для пилотного этапа. На этом рубеже мы поняли что технология рабочая и получили понимание что нужно доработать чтобы увеличить точность до 95%. Сейчас как раз работаем над этим.
      Ответить
  • Алексей Рыжов

    Алексей Рыжов

    ПАО ВТБ

    Chief Product Owner

    Считаю проект очень профессиональным и актуальным для современных КЦ. Особенно впечатляют результаты: точность консультаций и автоматизация контроля качества. Внедрение LLM и AI — это значимый шаг вперед. Отличный пример того, как технологии решают реальные задачи.
    Ответить
    • Татьяна Курганович

      Татьяна Курганович

      ПАО ВТБ

      Заместитель начальника управления "Развитие технологий продаж и обслуживания КЦ"

      Алексей, добрый день! Спасибо за интерес к проекту и высокую оценку нашей работы! Контроль качества работы операторов КЦ с применением больших языковых моделей и AI точно выйдет на новый уровень. Это позволит анализировать огромные объемы информации и давать персональные рекомендации операторам!
      Ответить
  • Жанна Савиничева

    Жанна Савиничева

    ПАО ВТБ

    Руководитель направления

    Татьяна, решение очень нужное и своевременное. Видится, что проект должен серьезно облегчить непростую работу оператора контактного центра, и помочь предоставлять клиентам важную и необходимую информацию.  Масштабы очень впечатляют. Хочется пожелать дальнейших успехов!
    Ответить
    • Татьяна Курганович

      Татьяна Курганович

      ПАО ВТБ

      Заместитель начальника управления "Развитие технологий продаж и обслуживания КЦ"

      Жанна, приветствую! Спасибо за комментарий! Да, в части поиска ответов на консультационные вопросы и подсказок оператору это незаменимый инструмент. Объемы информации и скорость ее изменений повышается с каждым годом, и операторам очень непросто быстро в ней ориентироваться! Технологии точно "наше все"!
      Ответить
  • Анастасия Никитина

    Анастасия Никитина

    ПАО ВТБ

    ИТ-лидер отдела тестирования сценариев обслуживания автоматизированных сервисов

    Татьяна, добрый день! Интересная тема. Особенно в таких отраслях как банки или здравоохранение, где нужно быть внимательным к клиентской и финансовой информации. Правильно понимаю, что в банковском КЦ не подойдут открытые решения?
    Ответить
    • Татьяна Курганович

      Татьяна Курганович

      ПАО ВТБ

      Заместитель начальника управления "Развитие технологий продаж и обслуживания КЦ"

      Анастасия, добрый день! Вы затронули очень важную тему, и правильно предположили, что открытые решения здесь не подходят. Клиентская информация ни в коем случае не может выходить за пределы банка, и наша задача встроить технологии таким образом, чтобы обеспечить нужную безопасность!
      Ответить
  • Ксения Бочаева

    Ксения Бочаева

    ПАО ВТБ

    руководитель направления аутентификации в контакт-центре

    Здравствуйте! Очень интересный проект! Очень интересно наблюдать за за развитием LLM в клиентских консультациях.
    Ответить
    • Татьяна Курганович

      Татьяна Курганович

      ПАО ВТБ

      Заместитель начальника управления "Развитие технологий продаж и обслуживания КЦ"

      Ксения, добрый день! Спасибо за ваш интерес к проекту и технологиям! Клиентские консультации это та область, в которой пока не очень много автоматизации. И это вдохновляет искать решения, которые могут помочь и клиентам и сотрудникам банка. LLM в комплексе с другими AI технологиями творят чудеса при правильном применении.
      Ответить
  • Юлия Фокина

    Юлия Фокина

    ПАО ВТБ

    руководитель направления разработки дизайн-системы ИТ-платформы

    Татьяна, добрый день! Как операторы нового поколения относятся к таким изменениям в работе? Как удалось убедить коллег и руководство что это эффективно сработает?
    Ответить
    • Татьяна Курганович

      Татьяна Курганович

      ПАО ВТБ

      Заместитель начальника управления "Развитие технологий продаж и обслуживания КЦ"

      Юлия, добрый день! Спасибо за ваши вопросы! Действительно, каждый проект проходит этап получения инвестиций и расчета финансовой эффективности. Этот проект не исключение. Именно поэтому проект был разбит на этапы и первый этап мы посвятили проверке большого количества гипотез. Подтвердились не все, но те результаты которые мы получили говорят сами за себя! коллеги и руководство с нетерпением ждет развития!
      Ответить
  • Татьяна Якушкова

    Татьяна Якушкова

    ПАО ВТБ

    руководитель команды разработки автоматизированных сервисных сценариев

    Татьяна, привет! Интересный проект, особенно с вашими масштабами.
    Ответить
    • Татьяна Курганович

      Татьяна Курганович

      ПАО ВТБ

      Заместитель начальника управления "Развитие технологий продаж и обслуживания КЦ"

      Татьяна, добрый день! Спасибо за комментарий!. Масштабы КЦ в крупных банках действительно впечатляют. Это огромные массивы информации, которая при правильном анализе и применении открывает большие возможности.
      Ответить
  • Сергей Компаниец

    Сергей Компаниец

    ПАО Сбербанк

    руководитель направления

    Татьяна, приветствую! а вы планируете на основании анализа диалогов формировать персональные рекомендации операторам по качеству обслуживания? Как вы думаете - это могут быть рекомендации прямо в моменте диалога с клиентом?
    Ответить
    • Татьяна Курганович

      Татьяна Курганович

      ПАО ВТБ

      Заместитель начальника управления "Развитие технологий продаж и обслуживания КЦ"

      Сергей, добрый день! Спасибо за ваши вопросы! Конечно, мы планируем персональные рекомендации операторам и уже работаем над этим решением. В том числе анализируем могут ли это быть рекомендации в момент диалога. С одной стороны это позволит скорректировать диалог или тональность общения с клиентом, а с другой стороны может отвлечь оператора и увеличить время консультации. Пока нет однозначного ответа, но мы в поиске.
      Ответить
  • Антон Зотов

    Антон Зотов

    ПАО ВТБ

    Руководитель Контактного Центра

    Коллеги, привет! Спасибо за интересный проект. Тарифы и услуги это и правда больная тема всех КЦ. Особенно когда много сервисов и продуктов или по ним часто меняются условия. Сотрудники обычно долго ищут информацию, посмотрим как с этим справится искусственный интеллект.
    Ответить
    • Татьяна Курганович

      Татьяна Курганович

      ПАО ВТБ

      Заместитель начальника управления "Развитие технологий продаж и обслуживания КЦ"

      Антон, добрый день. Спасибо за комментарий. Нам тоже очень интересно наблюдать как большие языковые модели и AI технологии упрощают процесс консультации клиентов. Конечно, есть еще много подводных камней которые предстоит решить перед полномасштабным внедрением, но уже точно понятно что без AI в консультациях не обойтись.
      Ответить
  • Михаил Губанов

    Михаил Губанов

    ПАО ВТБ

    Руководитель направления Голосовая биометрия

    Татьяна, спасибо за проект! Интересное решение проверять результаты работы одной модели с помощью другой. Но, получается, для этого все равно нужны размеченные диалоги, чтобы модель могла на что-то ориентироваться?
    Ответить
    • Татьяна Курганович

      Татьяна Курганович

      ПАО ВТБ

      Заместитель начальника управления "Развитие технологий продаж и обслуживания КЦ"

      Михаил, добрый день! Да, вы все верно подметили. Если мы хотим выйти на промышленное применение без дополнительного обучения на размеченных диалогах не обойтись. Мы тестировали проверку и без обучения на размеченных диалогах - результаты были ощутимо хуже.
      Ответить
  • Заказчик

    ПАО ВТБ

    ПАО ВТБ

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.