-
526
Заявлено проектов
-
443
Опубликовано проектов
-
164
Оставлено комментариев
-
1485
Количество голосов
-
22
Дней до окончания голосования
Эффективная маршрутизация для крупнейшего производителя молочных продуктов и детского питания в России
-
Руководитель проекта со стороны заказчика
-
Категория
-
Номинация
-
Цели
Заменить бизнес-критичное ПО, которое может оказаться под риском или без поддержки на российское. При этом:
-
Сохранить текущие бизнес-процессы
-
Не увеличить затраты на доставку продукции до торговых точек
-
Сохранить производительность системы
-
Улучшить управляемость системы
-
Сохранить защищённость системы
-
-
Сроки выполнения
июнь, 2023 — июль, 2024 -
Год завершения проекта
2024
-
Масштаб проекта
9876 человеко-часов -
Результаты
В результате проекта внедрения удалось локализовать TMS и полностью перейти на независимое от зарубежных поставщиков ПО. При этом сохранилась эффективность текущих процессов и показателей диспетчерской службы.
Сохранился уровень затрат на доставку продукции до торговых точек и РЦ, а это более 30 000 торговых точек, которые обслуживаются с 27 складов компании по всей территории России.
-
Уникальность проекта
Команда внедрения столкнулась с вызовом: локализовать одно из лучших в мире TMS-решений для крупнейшего в России производителя молочной продукции так, чтобы российское решение не уступало своему импортному аналогу ни в удобстве, ни в скорости работы и, главное, позволяло формировать логистические маршруты с тем же или лучшим качеством, чтобы избежать любых дополнительных затрат заказчика на перевозки в период турбулентности рынка.
Заявленный эффект достигается за счет использования автоматической маршрутизации для 100% заявок на перевозку при том, что доля ручных корректировок автоматически сформированных маршрутов не должна превышать 5%.
-
Проект решает задачи импортозамещения
Да
-
Использованное ПО
-
AXELOT TMS
-
AXELOT SCAP
-
DATAREON PLATFORM
-
-
Решение из каталога Global CIO
В проекте не используются решения из каталога Global CIO
-
Сложность реализации
-
Параллельно выполнялись несколько проектов – ИТ-эксперты были в сильном дефиците
-
В текущем ПО накоплено множество кастомного функционала, было опасение, что тиражный продукт не сможет повторить привычное
-
Ключевыми критериями запуска в продуктив были именно сроки, а не процент готовности макета
-
-
Описание
Компания Health & Nutrition – крупнейший производитель молочных продуктов и детского питания в России.
Внедрение AXELOT TMS было частью большого проекта по импортозамещению. Функциональность внедренной системы позволила охватить широкий спектр бизнес-задач в контексте грузоперевозок.
Ведение нормативно-справочной информации:
-
Общая информация
-
Географические зоны
-
Период планирования
-
Варианты настроек маршрутизации транспорта
-
Возможности гибкого управления данными
Управление перевозками:
-
Формирование заявок на перевозку: «Основная доставка», «Межфилиальная доставка», «Совместная доставка»
-
Подбор схемы перевозки
-
Планирование и управление распоряжениями
-
Перепланирование
-
Работа с перевозчиками
-
Контроль и исполнение рейсов
-
Работа с водителями через мобильное приложение
Планирование и управление распоряжениями:
-
Учет временных окон грузополучателя. При решении задачи маршрутизации будут анализироваться временные окна, заданные в Заявке на перевозку.
-
Учет доступности географических зон для транспортных средств. Позволяет задавать ограничение/разрешение на работу в зоне определенным ТС.
-
Ограничение количества точек. Позволяет ограничить количество точек за ездку в Настройках планирования (транспорт) для SCAP в Типе ТР.
-
Ограничение длительности рейсов. Позволяет ограничить максимальную длительность ездки в Настройках планирования (транспорт) для SCAP в Типе ТР с учетом/без возврата в гараж.
Также дополнительно учитываются:
-
Подъезд определенных типов ТС к адресам партнеров.
-
Особые условия доставки (пропуска на территорию клиента и т.д.).
-
Приоритеты доставки и признак «Первый в секции» при планировании.
-
Стоимостные показатели в разрезе Типов ТР
Финансы:
-
Распределение затрат на потребности
-
Расчет плановых расходов по распоряжениям
-
Фактические расходы по рейсу
-
Тарификация
-
Взаиморасчеты с перевозчиками
Отчетность и KPI
-
Отчеты по доставке
-
Контроль температурного режима
-
План-фактный анализ по постановке на погрузку и по доставке
-
Своевременное прибытие транспортного средства на погрузку
-
Возвраты
-
Полнота использования ресурсов
Дальнейшее тиражирование реализованного решения идет быстрее, так как в «пилоте» учтены все особенности работы – скорость запуска филиала составляет 4 месяца.
-
-
География проекта
-
Краснодар, ЮФО – пилот
-
Тиражирование в филиалах
-
-
Заказчик
Health & Nutrition
-
ИТ-поставщик
AXELOT
Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам войти в систему или зарегистрироваться.