• 526

    Заявлено проектов

  • 405

    Опубликовано проектов

  • 29

    Оставлено комментариев

  • 342

    Количество голосов

  • 54

    Дней до окончания голосования

Эффективная маршрутизация для крупнейшего производителя молочных продуктов и детского питания в России

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

    Владимир Миронов

    Health & Nutrition

    Руководитель группы поддержки информационных систем

  • Цели

    Заменить бизнес-критичное ПО, которое может оказаться под риском или без поддержки на российское. При этом:

    • Сохранить текущие бизнес-процессы

    • Не увеличить затраты на доставку продукции  до торговых точек

    • Сохранить производительность системы

    • Улучшить управляемость системы

    • Сохранить защищённость системы

  • Сроки выполнения

    июнь, 2023 — июль, 2024
  • Год завершения проекта

    2024

  • Масштаб проекта

    9876 человеко-часов
  • Результаты

    В результате проекта внедрения удалось локализовать TMS и полностью перейти на независимое от зарубежных поставщиков ПО. При этом сохранилась эффективность текущих процессов и показателей диспетчерской службы.

    Сохранился уровень затрат на доставку продукции до торговых точек и РЦ, а это более 30 000 торговых точек, которые обслуживаются с 27 складов компании по всей территории России.

  • Уникальность проекта

    Команда внедрения столкнулась с вызовом: локализовать одно из лучших в мире TMS-решений для крупнейшего в России производителя молочной продукции так, чтобы российское решение не уступало своему импортному аналогу ни в удобстве, ни в скорости работы и, главное, позволяло формировать логистические маршруты с тем же или лучшим качеством, чтобы избежать любых дополнительных затрат заказчика на перевозки в период турбулентности рынка.

    Заявленный эффект достигается за счет использования автоматической маршрутизации для 100% заявок на перевозку при том, что доля ручных корректировок автоматически сформированных маршрутов не должна превышать 5%.

  • Проект решает задачи импортозамещения

    Да

  • Использованное ПО

    • AXELOT TMS

    • AXELOT SCAP

    • DATAREON PLATFORM

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    • Параллельно выполнялись несколько проектов – ИТ-эксперты были в сильном дефиците

    • В текущем ПО накоплено множество кастомного функционала, было опасение, что тиражный продукт не сможет повторить привычное

    • Ключевыми критериями запуска в продуктив были именно сроки, а не процент готовности макета

  • Описание

    Компания Health & Nutrition – крупнейший производитель молочных продуктов и детского питания в России.

    Внедрение AXELOT TMS было частью большого проекта по импортозамещению. Функциональность внедренной системы позволила охватить широкий спектр бизнес-задач в контексте грузоперевозок.

    Ведение нормативно-справочной информации:

    • Общая информация

    • Географические зоны

    • Период планирования

    • Варианты настроек маршрутизации транспорта

    • Возможности гибкого управления данными

    Управление перевозками:

    • Формирование заявок на перевозку: «Основная доставка», «Межфилиальная доставка», «Совместная доставка»

    • Подбор схемы перевозки

    • Планирование и управление распоряжениями

    • Перепланирование

    • Работа с перевозчиками

    • Контроль и исполнение рейсов

    • Работа с водителями через мобильное приложение

    Планирование и управление распоряжениями:

    • Учет временных окон грузополучателя. При решении задачи маршрутизации будут анализироваться временные окна, заданные в Заявке на перевозку.

    • Учет доступности географических зон для транспортных средств. Позволяет задавать ограничение/разрешение на работу в зоне определенным ТС.

    • Ограничение количества точек. Позволяет ограничить количество точек за ездку в Настройках планирования (транспорт) для SCAP в Типе ТР.

    • Ограничение длительности рейсов. Позволяет ограничить максимальную длительность ездки в Настройках планирования (транспорт) для SCAP в Типе ТР с учетом/без возврата в гараж.

    Также дополнительно учитываются:

    • Подъезд определенных типов ТС к адресам партнеров.

    • Особые условия доставки (пропуска на территорию клиента и т.д.).

    • Приоритеты доставки и признак «Первый в секции» при планировании.

    • Стоимостные показатели в разрезе Типов ТР

    Финансы:

    • Распределение затрат на потребности

    • Расчет плановых расходов по распоряжениям

    • Фактические расходы по рейсу

    • Тарификация

    • Взаиморасчеты с перевозчиками

    Отчетность и KPI

    • Отчеты по доставке

    • Контроль температурного режима

    • План-фактный анализ по постановке на погрузку и по доставке

    • Своевременное прибытие транспортного средства на погрузку

    • Возвраты

    • Полнота использования ресурсов

    Дальнейшее тиражирование реализованного решения идет быстрее, так как в «пилоте» учтены все особенности работы – скорость запуска филиала составляет 4 месяца.

  • География проекта

    • Краснодар, ЮФО – пилот

    • Тиражирование в филиалах

Комментировать

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Заказчик

    Health & Nutrition

    Health & Nutrition

  • ИТ-поставщик

    AXELOT

    AXELOT

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.