• 526

    Заявлено проектов

  • 405

    Опубликовано проектов

  • 30

    Оставлено комментариев

  • 343

    Количество голосов

  • 53

    Дней до окончания голосования

← Вернуться к списку

Автоматизация продаж через B2B-портал средствами low-code

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

    Михаил Ерихов

    BMI Россия

    Финансовый директор

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    Цель проекта — создание B2B-портала для работы с дилерской сетью. Новый сервис призван автоматизировать процесс взаимодействия с клиентами в единой информационной среде: от формирования потребностей в продукции до доставки готовой партии на площадки заказчиков. 

    Основные задачи:

    • Обеспечить онлайн-оформление заказов с возможностью просмотра текущих остатков;

    • Повысить эффективность управления дебиторской задолженностью;

    • Автоматизировать «условия» заказов: отмена заказов в случаях неоплаты, не вывоза продукции в установленный срок, срок действия коммерческого предложения;

    • Автоматизировать процесс резервирования товаров в зависимости от статуса заказа;

    • Предоставить информацию клиентам об объемах и сроках производства отсутствующих позиций;

    • Минимизировать ошибки при оформлении заказов;

    • Перевести основную часть формирования заказа с менеджеров на клиентов;

    • Централизовать информацию по заказам (вопросы, сообщения, статусы, доступность товаров и прочее).   

  • Сроки выполнения

    октябрь, 2023 — май, 2024
  • Год завершения проекта

    2024

  • Масштаб проекта

    5500 человеко-часов
  • Результаты

    Внедрение нового портала для дилеров значительно повысило эффективность обработки заказов:

    • Внедрена совершенно новая схема «жизни» заказа – статусная, что позволило точно управлять всем процессом в зависимости от статуса.

    • Создана система прозрачного предоставления информации клиентам (наличие материала, финансовые взаимоотношения, статус заказов, транспортной информации).

    • Значительно снизилось количество просроченной дебиторской задолженности (как в денежном эквиваленте, так и во временном эквиваленте).

    • Создана система резервирования товара.

    • Появилась возможность создания заказа в режиме 24/7.

    • Эффективность заказов увеличилась в десятки раз (процент заказов, дошедших до статуса «отгружен»).

    • Появилась возможность очного прогнозирования (более 95%) отгрузок на краткосрочной перспективе (1-2 недели), что позволило получить критически важную информацию для эффективного краткосрочного планирования производства.

  • Уникальность проекта

    При выборе подходящей BPM-платформы команда консультантов провела масштабный анализ представленных на рынке решений, который включал работу с открытыми источниками и тестирование демонстрационных систем. Особое внимание уделили оценке дорожных карт развития российских платформ и анализу стратегий вендоров, включая их планы по инвестициям в продукт. Это подход позволил сформировать исчерпывающие рекомендации по выбору платформы и поставщика, дал BMI Россия полную картину возможностей рынка, а также обеспечил уверенность в долгосрочной перспективе развития выбранного решения.

    Дополнительной особенностью проекта стала тщательно проработанная стратегия управления организационными изменениями. Она включала поэтапное подключение дилеров, подготовку информационных мероприятий и обучающих программ для сотрудников компании и дилеров. Благодаря этим мерам проект был реализован строго в установленные сроки.

  • Использованное ПО

    • Low-code платформа BPMSoft (разработчик «БПМСофт», входит в продуктовую линейку ИТ-холдинга LANSOFT), лицензия Конструктор, размещение в облачной инфраструктуре вендора

    • SAP ERP

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    Сложность реализации заключалась в особенностях процесса оформления заказов для дилеров и актуализации доступности товаров на складах.

    Для дилеров важна актуальная информация о доступности товаров в режиме онлайн. Расчет остатков и доступности товаров для каждого дилера был реализован с учетом набора параметров: район сбыта, канал сбыта, завод поставщика, склад отгрузки.

    Возможны сценарии, когда дилер создаёт заказ на товар, откладывает шаг оформления заказа на несколько дней, а при последующем оформлении нужных товаров уже может не быть в наличии. Обеспечили возможность замены товаров на альтернативные с учетом доступности на нужном складе.

    Реализован расчет количества товаров в заказе с учетом кратности размещения в упаковках.

    Дилерам важно оформлять заказ целиком, включая основные позиции и комплектующие. Ранее это приводило к необходимости оформлять второй заказ отдельно для комплектующих и доставке не с основным заказом. Теперь при оформлении комплектующие предлагаются автоматически.

  • Описание

    Проект «Личный кабинет дилера» стартовал в октябре 2023 года с целью внедрения интегрированного решения, которое бы позволило цифровизировать клиентский путь от формирования потребности в продукции до доставки готовой продукции на площадки клиентов. В рамках проекта решение на базе low-code платформы BPMSoft было интегрировано с действующей учетной ERP-системой, что позволило реализовать всю сквозную цепочку процессов – создание заказа, его согласование, запуск в производство, поставку и оплату – в едином контуре.

  • География проекта

    От Калининграда до Владивостока

     

Комментировать

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Заказчик

    BMI Россия

    BMI Россия

  • ИТ-поставщик

    NDBC (ООО "ЭнДиБиСи")

    NDBC (ООО "ЭнДиБиСи")

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.