• 526

    Заявлено проектов

  • 1265

    Оставлено комментариев

  • 5366

    Количество голосов

  • 12

    Дней до публикации результатов

← Вернуться к списку

Разработка дашбордов на базе Luxms BI для ПО "Синтека": анализ 20+ бизнес-процессов в строительстве

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    Целью проекта является создание высокопроизводительной системы для анализа более 20 ключевых бизнес-процессов в строительной отрасли, что позволит строительным компаниям улучшить качество и скорость принятия управленческих решений. В ПО "Синтека" накапливаются большие объемы данных, которые нуждаются в эффективной аналитике. Дашборды на базе Luxms BI предоставляют пользователям удобный и наглядный доступ к этим данным, позволяя оперативно отслеживать ключевые метрики и тенденции, оптимизировать процессы и повышать эффективность работы.

  • Сроки выполнения

    декабрь, 2023 — июнь, 2024
  • Год завершения проекта

    2024

  • Масштаб проекта

    2500 человеко-часов
  • Результаты

    Проекту удалось сократить время обработки данных для аналитических отчетов более чем в 10 раз, минимизировать нагрузку на основную систему ПО "Синтека" и предоставить компаниям-клиентам (более 500 компаний) единый и стандартизированный подход к управлению и обновлению данных. Решение повысило производительность, устойчивость системы и позволило клиентам принимать более обоснованные решения на основе реальной аналитики, обеспеченной системой дашбордов.

    Кроме того, дашборды предоставляют пользователям возможность мгновенного доступа к актуальной информации, что помогает не только экономить время на анализе данных, но и оперативно выявлять отклонения и проблемы в бизнес-процессах. Визуализация данных улучшила прозрачность процессов и упростила принятие решений на всех уровнях управления — от сотрудников снабжения до руководителей высшего звена. Благодаря внедренным решениям, клиенты могут быстро адаптироваться к изменениям рынка, контролировать затраты и повышать эффективность своей работы

  • Уникальность проекта

    Проект уникален комплексным подходом к интеграции и анализу данных с использованием российских технологий. Был реализован механизм трансфера данных из PostgreSQL в Clickhouse с помощью ETL-платформы DataBoring, что позволило повысить производительность аналитической подсистемы и снизить нагрузку на основное ПО. Также уникальной особенностью является внедрение механизма циклов, что обеспечивает стандартизированный подход к обновлению данных для более чем 500 компаний, а также механизм подмены данных для бесперебойной работы дашбордов. Уникальность дашбордов заключается в их гибкости и масштабируемости, что позволяет адаптировать визуализацию данных для различных пользователей. Мы создаём дашборды различного уровня от оперативного для сотрудников снабжения и ПТО, до стратегического уровня аналитики всей компании для руководителей высшего звена. Они обеспечивают глубокую аналитику по ключевым бизнес-процессам, оптимизируя принятие решений в режиме реального времени.

  • Проект решает задачи импортозамещения

    Да

  • Использованное ПО

    Подсистема аналитики развёрнута на выделенных серверах Yandex Cloud, на которых установлены компоненты российской платформы аналитики Luxms BI (Backend, Frontend, ETL Databoring);

    Подсистема обработки и хранения данных на базе PostgreSQL и Clickhouse; 

    Основным источником данных является ПО "Синтека".

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    Более 500 компаний, использующих программное обеспечение "Синтека", применяют PostgreSQL, что неоптимально для аналитических задач. Для решения этой проблемы мы разработали и внедрили механизм переноса и хранения данных в ClickHouse через "горячий" и "холодный" слои с помощью ETL DataBoring. Также был реализован механизм циклов, поскольку система имеет одинаковую структуру для каждого клиента, что упростило обновление данных и поддержание единообразия разработки для всех компаний.

    Благодаря этому решению нам удалось устранить нагрузку на систему "Синтека". Кроме того, в проекте применяется подмена данных для обеспечения бесперебойной работы дашбордов и бесшовного обновления информации для клиентов.

  • Описание

    Проект включает разработку системы дашбордов для ПО “Синтека” на базе Luxms BI, которые помогают строительным компаниям легко и эффективно анализировать ключевые бизнес-процессы. В ПО "Синтека" накапливаются большие объемы данных, и раньше клиенты сталкивались с трудностями при работе с классическими отчетами. Теперь, благодаря визуализации данных, пользователи могут быстрее принимать решения и отслеживать важные показатели в удобном формате.

    • Дашборд "Анализ затрат"

    Предназначен для экономистов и финансовых директоров. Позволяет отслеживать план-фактный анализ затрат по проектам, поставщикам и товарным категориям. Показывает общий долг компании, просроченные платежи, плановые и фактические расходы. Включает платежный календарь для эффективного управления денежными потоками.

    • Дашборд "Взаиморасчеты"

    Для бухгалтеров и специалистов отдела снабжения. Помогает отслеживать задолженности поставщиков и компании перед ними, анализируя данные по проектам и поставщикам. Это облегчает управление дебиторской и кредиторской задолженностью и выявление проблем в снабжении.

    • Дашборд "Анализ цен"

    Для снабженцев и проектно-технических отделов. Анализирует цены на материалы, сравнивает с предыдущими закупками и бюджетными ожиданиями. Отображает минимальные, максимальные и средние цены, а также объемы закупок, помогая контролировать расходы.

    • Дашборды для анализа превышений бюджета

    Набор из трех дашбордов для руководителей, отслеживающих отклонения бюджета по проектам, заявкам и счетам. Выявляют превышения бюджета, задержки в согласовании, недобросовестных ответственных, а также нецелевые расходы, позволяя быстро принять меры.

    • Дашборд "Анализ доставок"

    Для логистов и специалистов отдела снабжения. Отслеживает задержки, отмены и недовозы товаров, помогая выявлять ненадежных поставщиков и проблемные участки логистики, улучшая контроль заказов.

    • Дашборд "Пульс снабжения"

    Набор из 21 дашборда для мониторинга снабженческих процессов в реальном времени. Каждый фокусируется на одном из 10 ключевых процессов, показывая текущий статус и стадии выполнения задач. Оптимизирован для мобильных устройств, удобен для руководителей в пути или на стройке.

    • Дашборд "Арматура. Анализ цен и объемов"

    Анализирует цены и объемы закупок арматуры. Отображает средневзвешенные цены по диаметрам, включая данные из "Синтеки" и ЭТП "Закупай". Показывает динамику цен, минимальные и максимальные значения, рассчитывает переплату или экономию для оптимизации затрат.

    • Дашборд "KPI Снабжения"

    Оценивает эффективность отдела снабжения и сотрудников. Предоставляет данные о выполненных задачах, сроках исполнения и просрочках. Помогает оценивать ключевые показатели: количество закрытых заявок, среднее время выполнения, количество задержек, улучшая процессы.

    Заключение

    Каждый дашборд решает конкретные задачи в управлении бизнес-процессами строительной отрасли. Визуализация данных ускоряет принятие решений, повышает прозрачность и снижает риски, связанные с неэффективным управлением ресурсами.

  • География проекта

    Проект представлен в России, Казахстане и Турции.

  • Дополнительные презентации

Комментировать 5

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Максим Часовиков

    Максим Часовиков

    МГУ имени М.В.Ломоносова

    Руководитель цифровизации образовательных процессов

    Спасибо большое за подробное описание представленного на конкурс проекта, Как вы считаете, что в наибольшей степени, из того, что удалось реализовать в рамках этого проекта, положительно повлияет на развитие компании в долгосрочной перспективе?
    Ответить
    • Андрей Волков

      Андрей Волков

      ООО СИНТЕКА

      Директор по цифровой трансформации

      Спасибо за ваш комментарий и проявленный интерес к проекту!Все дашборды были разработаны с учетом конкретных проблем, с которыми сталкиваются наши клиенты, и я уверен, что каждый из них окажет значительное влияние на эффективность работы строительных компаний в долгосрочной перспективе. Позвольте привести несколько примеров:1. Дашборд "Анализ цен" помогает компаниям заключать выгодные долгосрочные контракты на поставку строительных материалов. Например, один из застройщиков благодаря этому дашборду нашел поставщика утеплителя, цена которого оказалась на 25% ниже прежней. Это позволило компании существенно сэкономить на масштабных строительных проектах.2. Дашборд "Арматура. Анализ цен и объемов" уже сегодня помогает клиентам экономить десятки миллионов рублей в месяц, предоставляя подробный анализ цен на рынке. Такой инструмент дает возможность выбирать оптимальные условия для закупок и минимизировать затраты на одном из ключевых строительных материалов.3. Дашборд "Пульс снабжения" — мой личный фаворит, так как он позволяет в режиме реального времени выявлять узкие места в процессах компании и оперативно принимать меры. Это позитивно сказывается на таких важных показателях, как своевременные поставки материалов и соблюдение сроков сдачи объектов.4. Дашборд "Анализ превышений бюджета" дает возможность на ранних этапах выявлять отклонения в планировании бюджета и избыточные заказы строительных материалов. Это помогает оперативно принять корректирующие меры, что снижает риски перерасхода средств и повышает общую финансовую устойчивость проекта.Каждый из этих инструментов не только помогает решать текущие задачи, но и создает основу для устойчивого развития компаний, повышая их конкурентоспособность и снижая операционные риски.
      Ответить
  • Дмитрий Турчановский

    Дмитрий Турчановский

    Зарубежнефть

    Заместитель начальника Управления информационных технологий

    Приветствую. Дашборды это хорошо, но интересуют такие важные составляющие кровеносные системы любой BIG Data как НСИ, Шина данных, можно о них подробнее, использовали ли, если да, то на базе какого ПО?
    Ответить
  • Вячеслав Чупраков

    Вячеслав Чупраков

    Прагматика Эксперт

    Заместитель ИТ директора по инфраструктуре и сервисам

    Подскажите, до внедрения Luxms BI в компании использовались другие BI системы?
    Ответить
  • Ростислав Гордиенко

    Ростислав Гордиенко

    КФ Победа

    Директор по ИТ

    Андрей, добрый день!Спасибо за интересный проект и развернутое описание!Дашборды достаточно мощный инструмент и поэтому требуется серьезная экспертиза для подготовки таких инструментов, что бы "не потерять главного".Как вы решали данный вопрос? Кто актуализирует бизнес логику?Есть ли в Вашем решении автоматизация в плане рассылки ключевых отчетов пользователям?Спасибо!
    Ответить
  • Заказчик

    ООО "СИНТЕКА"

    ООО "СИНТЕКА"

  • ИТ-поставщик

    ГК Luxms BI

    ГК Luxms BI

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.