• 526

    Заявлено проектов

  • 405

    Опубликовано проектов

  • 30

    Оставлено комментариев

  • 343

    Количество голосов

  • 53

    Дней до окончания голосования

← Вернуться к списку

Объединение учета 8 юридических лиц ГК «Сладкая жизнь» в единую систему

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

    Сергей Авдонин

    ООО СПАР МИДДЛ ВОЛГА

    Руководитель отдела разработки ПО

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    Создать автоматизированную систему по сбору, консолидации и анализу бухгалтерской отчетности по группе юридических лиц на базе «1С:Управление холдингом 8».

    Задачи проекта:

    1. Объединить регламентированную отчетность 8 самостоятельных юридических лиц в единую базу «1С:Управление холдингом 8».

    2. Уменьшить трудозатраты на сбор и подготовку консолидированной отчетности по группе компаний.

    3. Реализовать автоматическое формирование отчетности для банков и кредитных организаций.

    4. Разработать дополнительные аналитики для группы компаний и каждой организации отдельно.

  • Сроки выполнения

    январь, 2023 — январь, 2024
  • Год завершения проекта

    2024

  • Масштаб проекта

    5250 человеко-часов
  • Результаты

    1. Создана единая система по сбору, консолидации и анализу бухгалтерской отчетности 8 самостоятельных юридических лиц. Учтены нюансы ведения учета каждого юрлица.

    2. Реализовано автоматическое формирование отчетности для банков и кредитных организаций.

    3. Разработан новый функционал по сверке внутригрупповых документов и  проверке корректности отражения данных. Трудозатраты сократились на 70%.

    4. Создан раздел «Консолидированная отчетность» с доступом ко всем отчетам, настройкам и документам, которые необходимы при подготовке к сдаче регламентированной отчетности. Сроки по сбору консолидированной бухгалтерской отчетности сократились в 10 раз.

    5. Появилась возможность сравнивать данные консолидированных отчетов с отчетностью аудиторов. Благодаря консолидации данных, по каждому расхождению можно перейти в расшифровку до конечного документа, скорректировать информацию и учесть это в будущих периодах. 

    6. На 80% сократилось время на подготовку консолидированных управленческих отчетов.

  • Уникальность проекта

    Для объединения учета группы компаний требовалось ежедневно выгружать в «1С:Управление холдингом 8» 70 000 документов (до 40 000 проводок в каждом) из 5 внешних информационных баз. Для обработки таких объемов было решено разработать с нуля механизм интеграции, который позволил бы с минимальной задержкой выгрузить из внешних баз данные в «1С:Управление холдингом 8». Операции подключены к системе логирования с трехуровневой проверкой ошибочных ситуаций. Дополнительно создано АРМ «Управление интеграцией из внешней информационной базы» для отслеживания этапов прохождения документа.

    Был разработан новый функционал для сверки внутригрупповых документов. Он позволяет сравнивать большой объем (100 000+) внутригрупповых документов (ВГО), выявлять и обрабатывать расхождения и корректировать консолидированную отчетность на сумму найденных расхождений.

  • Использованное ПО

    «1С:Управление холдингом 8» (ред. 3.2)

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    Специалистами «1С-Рарус» реализована сложная архитектурная схема системы бухгалтерской отчетности:

    • В «1С:Управление холдингом, в документ «Операция», загружаются  данные бухучета с необходимыми аналитиками из 5 внешних баз.  Совместно с проводками создаются элементы НСИ - аналитики, участвующие в проводках.

    • В «1С:Управление холдингом 8» ежемесячно создаются документы «Элиминации операций» для исключения внутригрупповых операций (ВГО). Также по элиминирующей организации ежемесячно создаются документы закрытия месяца («Регламентная операция»).

    • В «1С:Управление холдингом 8» формируются отчеты-расшифровки к консолидированной бухгалтерской отчетности.

    • Консолидированная бухгалтерская отчетность заполняется механизмами типового функционала по заданному списку организаций.

    • Из файлов электронных таблиц плановые и фактические данные по статьям бюджета доходов и расходов (БДР) загружаются в «1С:Управление холдингом 8». Формируется консолидированный план-фактный анализ БДР.

  • Описание

    ООО ГК «Сладкая жизнь» - контролирующий учредитель в компаниях группы, которые занимаются дистрибуцией, поставкой, розничной и оптовой торговлей, а также производством продуктов питания, с филиальной сетью в 27 регионах центральной части России. ГК «Сладкая жизнь» входит в Топ-200 крупнейших компаний России (Forbes 2021г.) и в Топ-100 крупнейших компаний России (Рейтинг Эксперт 2023г.).

    В 2022 году собственник бизнеса принимает решение об унификации системы сбора и обработки информации по 8 юридическим лицам. Причиной стала потребность оперативно получать управленческую отчетность в целом по группе компаний.

    До объединения отчетность собиралась из 5 внешних баз данных и велась в электронных таблицах. Консолидированная отчетность, отчеты для банков и кредитных организаций формировались вручную. Корректировки в расчетах вносились только на этапе консолидации. Каждая корректировка требовала дополнительных комментариев к исправленной сумме, чтобы в дальнейшем отразить их в нужной базе в будущем периоде.

    Созданная система объединила учет по всем юридическим лицам группы компаний в единое информационное пространство. Внедрение «1С:Управление холдингом 8» позволило повысить удобство работы с данными, снизить трудозатраты на их сбор и консолидацию, избежать ошибок, которые ранее возникали при ручном сборе, а также повысить достоверность комбинированных отчетов. Новый раздел интерфейса «Консолидированная отчетность» помогает быстро найти нужную информацию и облегчает работу по подготовке и сдаче отчетности. Кроме того, система позволяет автоматически подготовить отчетность для банков и кредитных организаций. Благодаря автоматическому формированию план-фактного анализа и отчета по выручке руководство компании видит полную картину по каждой организации и группе компаний в целом, что позволяет своевременно принимать грамотные управленческие решения.

  • География проекта

    Приволжский ФО, Нижний Новгород – головной офис + 26 регионов России

Комментировать

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Заказчик

    ГК Сладкая жизнь

    ГК Сладкая жизнь

  • ИТ-поставщик

    1С-Рарус

    1С-Рарус

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.