• 526

    Заявлено проектов

  • 405

    Опубликовано проектов

  • 30

    Оставлено комментариев

  • 343

    Количество голосов

  • 53

    Дней до окончания голосования

← Вернуться к списку

Стратегически значимый переход от иностранного ПО на Битрикс24 для международного производителя архитектурного стекла

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

    Александр Цыкун

    ООО "Ларта Гласс"

    Pricing and Profitability Manager

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    1. Переход на отечественное ПО

    2. Интеграция корпоративного портала в существующие бизнес-процессы компании и IT Инфраструктуру

    3. Автоматизация процессов согласования нестандартных цен для клиентов и работы с проектами

    4. Автоматическая генерация документов

    5. Двухсторонняя интеграция с кастомной ERP системой

    6. Внедрение Битрикс24 как платформы для внутренней коммуникации коммерческой команды. Сокращение времени и сроков взаимодействия между сотрудниками по рабочим процессам

  • Сроки выполнения

    июль, 2023 — ноябрь, 2024
  • Год завершения проекта

    2024

  • Масштаб проекта

    1100 человеко-часов
  • Результаты

    1. Внедрен Битрикс24 как платформа для внутренней коммуникации коммерческой команды и CRM-система.

    2. Автоматизированы и оптимизированы процессы работы с клиентами и ценами.

    3. Проинтегрировано с кастомной ЕРП системой.

    4. Сокращение времени работы сотрудников по реализованным процессам примерно в 3-5 раз.

    5. Реализован проект в закрытом контуре компании.

  • Уникальность проекта

    • Разработка индивидуальных решений. Проект требовал создания нестандартных решений, адаптированных под специфические бизнес-процессы компании. Это вызвало необходимость разработки персонализированных локальных приложений, интегрированных с Битрикс24, вместо стандартной кастомизации системы.

    • Создание "Единого окна", которое помогает оптимизировать коммуникацию между офисами и внутренними отделами компании с 500+ сотрудниками.

    • Двухсторонняя интеграция с кастомной ERP-системой, для обмена данными и синхронизации бизнес-процессов

    • Разработка мобильной версии и дашбордов, обеспечивающих удобный доступ к данным и управлению процессами с мобильных устройств, а также визуализация ключевых метрик бизнеса.

    • Реализовано 4 различных процесса работы с ценовыми предложениями, каждый из которых учитывает специфические требования и особенности взаимодействия с клиентами. Благодаря оптимизации данного процесса удалось сократить время согласования ценовых предложений

  • Проект решает задачи импортозамещения

    Да

  • Использованное ПО

    • Программа для ЭВМ "1С-Битрикс24". Лицензия Корпоративный портал – 100

    • Двухсторонняя интеграция с кастомной ЕРП-системой, интеграция с Active Directory

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    • Нестандартные процессы компании, которые необходимо было переложить на систему при переходе с зарубежного ПО SalesForce на Битрикс24

    • Отсутствие в системе необходимых модулей для реализации процессов

    • Интеграция с кастомной ЕРП системой

    • Реализация в закрытом контуре

    • Реализация проекта без кастомизации системы

  • Описание

    Предпроектное обследование

    На начальном этапе проекта было проведено предпроектное обследование, которое позволило глубже понять потребности заказчика и особенности его бизнес-процессов:

    • Запрос на переход: В ходе обследования стало очевидно, что компания нуждается в переходе на более адаптированное и доступное решение, при этом важным требованием было отсутствие кастомизации системы, чтобы сохранять возможность обновлений.

    • Выбор конфигурации: На основании анализа было принято решение о реализации проекта на базе Битрикс24 с учетом уникальности процессов компании.

    Разработка персональных локальных приложений

    С целью соблюдения условия о недопустимости кастомизации системы, была выбрана стратегия разработки персональных локальных приложений, которые:

    • Интеграция с Битрикс24: Приложения работают в рамках пространства системы, не влияя на её основной код. 

    • Особые процессы: В рамках данного подхода были выявлены ключевые процессы, требующие автоматизации.

    Заведение клиентов и воронка проектов

    Первым ключевым процессом, который необходимо было реализовать, стало:

    • Импорт данных: Заведение всех клиентов из ЕРП-системы и настройка воронки для ведения проектов.

    • Автоматизация: Эта автоматизация значительно сократила время, необходимое для работы с клиентами, улучшив качество сервиса.

    Согласование цен для клиентов

    Согласование цен — один из самых сложных процессов для компании:

    • Утверждение цен: Сложный процесс согласования цен на каждого клиента, учитывающий объем закупки и срок действия цен.

    • Интеграция с ЕРП: Итоговые цены автоматически попадают в ЕРП-систему, где уже формируются отгрузки.

    Формирование планирования ретро-бонусов

    Автоматизированное планирование: Разработка процесса формирования планирования ретро-бонусов для клиентов на основе объемов закупок, что повысило точность расчетов и снизило вероятность ошибки.

     

    На данный момент идет реализация процесса по планированию отгрузок компании на основе фактов отгрузок предыдущего периода, также реализуются задачи по внедрению мобильной версии и разработке дашбордов.

  • География проекта

    Работают по России, СНГ, Европе, Азии и Ближнему Востоку

Комментировать

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Заказчик

    ООО "Ларта Гласс"

    ООО "Ларта Гласс"

  • ИТ-поставщик

    Первый БИТ Воронеж

    Первый БИТ Воронеж

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.