-
526
Заявлено проектов
-
443
Опубликовано проектов
-
164
Оставлено комментариев
-
1485
Количество голосов
-
22
Дней до окончания голосования
Повышение операционной эффективности предприятий и месторождений алмазодобывающей компании
-
Руководитель проекта со стороны заказчика
-
Категория
-
Номинация
-
Цели
Цель - перейти на оперативное управление производством на базе системы диспетчеризации: наладить сбор данных с горнодобывающей техники и стационарного оборудования для принятия управленческих решений на базе показателей эффективности.
Задачи цифровизации открытых горных работ:
- Автоматический сбор информации - местоположение, скорость движения, уровень топлива в баке, машиночасы
- Отображение объектов мониторинга на карте
- Обеспечение режима «черного ящика»
- Регистрация маршрутов грузоперевозок с указанием места погрузки/разгрузки, типа горной массы, расстояния между погрузкой и разгрузкой
- Мониторинг технического состояния оборудования
- Контроль уровня топлива
- Расчет текущей производительности автосамосвалов и горной техники
Задачи по цифровизации подземных горных работ:
- Автоматический сбор и обработка информации о статусе техники и расчет показателей эффективности
- Контроль и управление объемами добываемой руды
- Расчет остатков руды на начало/конец смены
- Учет выданной на поверхность горной массы
-
Сроки выполнения
октябрь, 2023 — октябрь, 2024 -
Год завершения проекта
2024
-
Масштаб проекта
300 автоматизированных рабочих мест -
Результаты
Айхальский ГОК:
На 5% увеличение эффективности работы горно-шахтного оборудования
Результатом проекта стало повышение общей эффективности добычи, сокращение межсменного перерыва, времени на ежесменное техническое обслуживание и внедрение системы мотивации машинистов на основе данных
Мирнинско-Нюрбинский ГОК:
на 17% рост производительности комплекса
на 125 минут снижение простоев каждого самосвала за смену
на 25% увеличение КИО парка автосамосвалов
Удачнинский ГОК:
на 14% увеличение КИО парка большегрузных самосвалов еще до завершения внедрения проекта
-
Уникальность проекта
Проект был реализован с использованием независимого от западных технологий ПАК, что может гарантировать дальнейшую работоспособность установленных систем в долгосрочной перспективе.
АЛРОСА начала переход к новой модели управления производством — при помощи цифровых систем диспетчеризации и продвинутой аналитики. В рамках проекта были созданы новые подразделения. Были запущены центры управления операциями – диспетчерские нового поколения. Здесь принимают оперативные решения и следят за ходом производства. Центры управления контролируют объекты от локального уровня – цехов, карьеров, рудников – до уровня ГОКов – подразделений и руководства компанией. Местонахождение оборудования и техники отображается в режиме реального времени и на поверхности, и под землей. Были сформированы пит-стоп бригады.
В ходе проекта АЛРОСА впервые оснастила системой диспетчеризации бульдозерную технику для получения прозрачных данных о статусах работы как под нагрузкой, так и при холостом ходе.
-
Проект решает задачи импортозамещения
Да
-
Использованное ПО
ПО - "Цифра. Карьер".
Функционал "Цифра. Карьер" для подземных горных работ, использованный в проекте, включает в себя модули контроля работы основных типов самоходного горно-шахтного оборудования. В ходе проекта были внедрены системы для автоматического определения статуса оборудования (погрузка, разгрузка, движение), отслеживания его местонахождения и фиксации рейсов, определения веса груза и расхода топлива, а также мониторинг производственных показателей работы оборудования.
Основные внедренные модули:
- Контроль работы шахтных автосамосвалов
- Контроль работы погрузочно-доставочных машин
- Контроль работы самоходных буровых установок
- Контроль работы стационарного оборудования
- Контроль рудопотока
- Мониторинг параметров работы узлов СГШО
- Оперативная сквозная аналитика План/Факт и причин отклонений
Функционал "Цифра. Карьер" для открытых горных работ включает в себя следующие модули:
- Контроль работы самосвалов
- Контроль работы экскаваторов и погрузчиков
- Контроль работы бульдозеров
-
Решение из каталога Global CIO
В проекте не используются решения из каталога Global CIO
-
Сложность реализации
Проекты поземной диспетчеризации на Айхале отличаются высокой сложностью ввиду необходимости обеспечения устойчивых каналов связи и тонких настроек алгоритмов под землей. В рамках проекта необходимо было организовать сетевую инфраструктуру поземного рудника.
-
Описание
Руководством компании была поставлена задача повысить операционную эффективность горного передела. По итогам анализа горняки АЛРОСЫ пришли к выводу, что этой цели можно достичь прежде всего за счет гибкого управления процессами на горизонте смены и улучшения дисциплины исполнения плана производства. Для этого требовалась автоматизация сбора данных по рудопотоку и позабойный контроль выпуска руды. Кроме того, стояла задача автоматизировать отслеживание ключевых показателей эффективности горной техники и создать базу данных для аналитики.
Было принято решение перейти на оперативное управление производством на базе системы диспетчеризации открытых и поземных горных работ: требовалось наладить сбор данных с горнодобывающей техники и стационарного оборудования для принятия управленческих решений на базе показателей эффективности.
Для проекта были выбраны ПО и команда ГК «Цифра». Компания уже давно зарекомендовала себя на рынке цифровизации горнодобывающей отрасли.
После первых результатов, продемонстрированных на ГОКе «Удачном» в 2021 и 2022 годах, в 2023 году было принято решение внедрять систему и на других предприятиях АЛРОСА.
Второй площадкой для тиражирования опыта был выбран Мирнинско-Нюрбинский ГОК (открытые горные работы). Хотя общий алгоритм остался прежним, тем не менее по ходу внедрения были внесены и некоторые изменения — ведь в отличие от «Удачного» на Мирнинской площадке проект реализовывался для открытых горных работ. Проект по внедрению автоматизированной системы диспетчеризации на открытых рудниках Мирнинско-Нюрбинского ГОКа был реализован в 2023 г. В ходе проекта к системе было подключено 59 единиц оборудования. Для операторов горного транспорта реализованы бортовые информационные экраны, на которых они могут видеть количество рейсов, вид перевозимого сырья и другие сведения.
Внедрение решения от «Цифры» упростило работу диспетчеров — теперь они могут с большей оперативностью реагировать на технические неисправности и любые другие отклонения от нормальной работы горнотранспортного комплекса, а руководство получило продвинутые цифровые инструменты, позволяющие выявлять узкие места в производстве и отслеживать целый набор важнейших технико-эксплуатационных показателей.
Проект на Айхале (подземные горные работы) стартовал в 2023 году и уже в 2024 был сдан в промышленную эксплуатацию. 16 единиц оборудования подключено к системе, 21 установленных точек доступа.
В завершающей стадии реализации (плановая дата запуска в промышленную эксплуатацию – конец 2024 г.) находятся проекты на карьере «Зарница» Удачнинского ГОКа и на ВТП (внутренний технологический проезд между Верхне-Мунским месторождением и фабрикой Удачнинского ГОКа). Параллельно идет проект на руднике «Интернациональный» Мирнинско-Нюрбинского ГОКа.
АЛРОСА продолжает инвестировать в развитие систем диспетчеризации. Текущий функционал диспетчеризации ОГР и ПГР будет расширен возможностями цифровых советчиков для машинистов карьерных самосвалов, а также новыми модулями.
-
География проекта
Республика Якутия
Мирнинско-Нюрбинский ГОК
Айхальский ГОК
Удачнинский ГОК
-
Заказчик
АК «АЛРОСА» (ПАО)
-
ИТ-поставщик
ГК "Цифра"
Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам войти в систему или зарегистрироваться.
Айгуль Добраневская
ПАО АЛРОСА
Эксперт