• 526

    Заявлено проектов

  • 405

    Опубликовано проектов

  • 30

    Оставлено комментариев

  • 343

    Количество голосов

  • 53

    Дней до окончания голосования

← Вернуться к списку

Перейти на налоговый мониторинг за 6 месяцев

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

    Кирилл Куликов

    АО "Татспиртпром"

    Директор по информационным технологиям

    Топ-100 ИТ-лидеров
  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    Основная цель проекта — перейти на налоговый мониторинг в жестко регламентированные сроки.

    Решение перейти на налоговый мониторинг было принято в компании, так как камеральные проверки требуют больших трудозатрат финансовой службы на подготовку и выемку документов, отвлекают сотрудников на проведение контрольных мероприятий и замедляют процессы бухгалтерии.

    Переход на налоговый мониторинг снижает риск штрафов для компании: ФНС может оперативно выявлять спорные ситуации, вовремя на них реагировать и предупреждать их возникновение.

  • Сроки выполнения

    июль, 2023 — январь, 2024
  • Год завершения проекта

    2024

  • Масштаб проекта

    2000 автоматизированных рабочих мест
  • Результаты

    Главный итог проекта — «Татспиртпром» удалось перейти на электронное взаимодействие с ФНС за 6 месяцев. Для быстрого достижения результата компания использовала гибкую платформу Directum и адаптировала ее под свои потребности.

    Благодаря цифровизации архива уменьшились затраты на подготовку документации по запросам налогового инспектора, сократились риски штрафов и появился прозрачный контроль наличия подписанных и неподписанных первичных документов. 

    Также в процессе проекта у компании появилось понимание, что необходимо уходить от бумажных документов и принципиально переводить документооборот в цифру. Была проделана масштабная работа по переходу на электронное взаимодействие с контрагентами через интеграцию финансового архива Directum c сервисом обмена Диадок.

    Сегодня в «Татспиртпром» исходящие первичные документы ведутся исключительно в цифровом виде. В январе 2024 года доля электронных документов во входящих составила 14%, а уже в феврале —25%.

  • Уникальность проекта

    До старта проекта в компании не было централизованного электронного архива, так как весь финансовый документооборот был полностью бумажным.

    Чтобы уложиться в сжатые сроки, компании предстояло параллельно:

    ·       построить единое цифровое хранилище документов;

    ·       связать скан-копии первички с операциями в учетной системе и настроить доступ через витрину данных;

    ·       навести порядок в процессах и подготовить пользователей к работе по новым правилам.

    При этом нужно было пройти все этапы дорожной карты, составленной ФНС.

    При подборе ИТ-решения компания опиралась на опыт других предприятий, которые уже перешли на цифровое взаимодействие с ФНС.

    Чтобы упростить пользователям наполнение архива, в компании внедрили интеллектуальные сервисы Directum для занесения данных из сканов бумажных первичных документов. Искусственный интеллект ускорил процесс минимум в 2 раза. В первый месяц использования ИИ-сервисы обработали около 10 тыс. входящих документов.

  • Проект решает задачи импортозамещения

    Да

  • Использованное ПО

    Directum RX

    Архив для налогового мониторинга Directum

    Встроенные интеллектуальные сервисы Directum RX

    1С:ЗУП

    1C:ERP УХ

    Контур.Диадок

    интеграция с Active Directory

    интеграция с АИС «Налог 3»

    «Витрины данных» на базе 1C

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    У рабочей группы проекта были опасения, что не удастся преодолеть сопротивление сотрудников из-за изменения бизнес-процесса по обработке первичных документов. Потому что раньше документы не заносились в систему, а подписывались и хранились на бумаге.

    Чтобы избежать этого, в «Татспиртпром» проводили обучение в разных форматах — очное, удаленное, ответы на вопросы, дополнительные консультации. Пришлось провести масштабное обучение большого числа сотрудников на всех заводах и складах. В некоторых случаях приходилось выезжать на место, чтобы прояснить все вопросы пользователей и ускорить внедрение. В результате рабочая группа объехала практически всю Республику Татарстан и сейчас документы поступают в архив без задержек.

  • Описание

    Требования к системе хранения документов составляла рабочая группа, в которую вошли специалисты финансовой службы и главный бухгалтер. Компания выбрала «Архив для налогового мониторинга» от Directum, так как у вендора есть:

    ·       специализированное решение для хранения документов с учетом требований ФНС;

    ·       интеллектуальные решения для оцифровки бумажных документов;

    ·       опыт подобных проектов.

    Для «Татспиртпрома» было важно создать безопасный и надежный архив финансовых и договорных документов. В сравнении с государственными СЭД или облачными хранилищами на базе сервисов ЭДО, большое преимущество финансового архива от Directum в том, что его можно разместить в привычной инфраструктуре компании.

    Отдельно компании предстояло организовать витрину данных на базе 1С. В ней реализовали полноценный интерфейс для доступа инспектора ФНС. При помощи системы drill-down проверяющий может из отчета провалиться до скана первичного учетного документа в архиве Directum.

    Формировать электронный архив стали с применением ИИ для обработки первичных документов. В сравнении со скоростью работы специалистов бухгалтерии интеллектуальные сервисы в 2-3 раза быстрее справляются с обработкой. К тому же исключается риск ошибок и опечаток из-за человеческого фактора.

    Помимо оцифровки бумажных документов, ИИ-сервисы обрабатывают неструктурированные ПУД, поступившие через сервисы обмена. Кроме того, с их помощью можно собирать первичку в комплекты, связать их с карточкой организации для удобных выгрузок и отчетов по контрагенту. Благодаря ИИ-обработке из документов извлекается текстовый слой, что делает их доступными для полнотекстового поиска в финансовом архиве Directum.

    Большой плюс интеллектуальных сервисов в том, что они самостоятельно обучаются. Сейчас точность извлечения данных в «Татспиртпром» выросла до 90%. Компания использует ИИ для обработки:

    ·       актов выполненных работ;

    ·       входящих счетов на оплату;

    ·       счетов-фактур;

    ·       корректировочных счетов-фактур;

    ·       товарных накладных;

    ·       универсальных передаточных документов;

    ·       универсальных корректировочных документов.

  • География проекта

    Республика Татарстан

  • Дополнительные презентации

Комментировать

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Заказчик

    АО "Татспиртпром"

    АО "Татспиртпром"

  • ИТ-поставщик

    Softline

    Softline

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.