• 526

    Заявлено проектов

  • 1265

    Оставлено комментариев

  • 5366

    Количество голосов

  • 12

    Дней до публикации результатов

← Вернуться к списку

Создание системы управления НСИ и переход на событийно-ориентированную архитектуру обменов в группе компаний Сахалинской области

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    1. Обеспечение пользователей информационных систем группы компаний удобным доступом к структурированной и достоверной НСИ, и эффективным механизмам поиска данных.

    2. Обеспечение возможности формирования достоверных отчетных и аналитических данных в каждой ИС входящей в ГК "BAEK GROUP".

    3. Разработка единой методологии управления нормативно-справочной информацией (НСИ), с учётом особенностей IT-архитектуры и отстроенных бизнес-процессов компании.

    4. Обеспечение синхронизации НСИ между эксплуатируемыми ИС.

    5. Обеспечение автоматизированных инструментов контроля дублирования вводимых элементов НСИ и централизованного внесения изменений в НСИ.

    6. Сокращение временных и трудовых затрат на ввод информации, исключение многократного ввода данных.

  • Сроки выполнения

    август, 2023 — февраль, 2024
  • Год завершения проекта

    2024

  • Масштаб проекта

    2850 человеко-часов
  • Результаты

    1. Внедрена полноценная система управления 26 объектами нормативно-справочной информации, отвечающая всем заявленным требованиям заказчика. Основные из них – справочники "Организации", "Подразделения", "Контрагенты", "Договоры", "Физические лица", "Банки" и "Банковские счета", "Номенклатура" и прочие.

    2. Проведена нормализация объектов нормативно-справочной информации – определены и удалены дублирующие записи в учетных системах:

      • Контрагенты – 5420 записей;

      • Физические лица – 200 записей;

      • Подразделения – 40 записей;

      • Банковские счета – 450 записей;

      • Номенклатура – 3820 записей;

      • Договоры – 100540 записей.

    3. Совершен переход на событийно-ориентированную архитектуру на базе  "RabbitMQ" и "БИТ.Адаптер", что позволило добиться скорости синхронизации данных во всей ИТ-архитектуре близкой к реальному времени (2-3 секунды).

    4. Сокращены трудозатраты в подразделениях на 45% и ускорено получение управленческой отчётности на 20%.

  • Уникальность проекта

    1. Унификация эталонных критериев объектов и разработка правил для сопоставления различных технических характеристик однотипных объектов нормативно-справочной информации в разных учетных системах Заказчика.

    2. Обеспечение целостности и сохранности различных источников данных – учетных систем, содержащих эталонные объекты нормативно-справочной информации, без отклонений от установленных методов управления НСИ.

    3. Внедрение системы в рабочих процессах пользователей без прерывания работы бизнеса.

    4. Автоматическая консолидация множества дублей по эталонным критериям внутри сложной IT-архитектуры.

    5. Автоматическая проверка наличия дублей аналогов объектов нормативно-справочной информации во всей учетной системе в режиме реального времени, автоблокировка заведения дублей.

  • Использованное ПО

    • Брокер сообщений "RabbitMQ"

    • Подсистема обмена данных для 1С на платформе "RabbitMQ" – "БИТ.Адаптер"

    • "Prometheus"

    • "Grafana"

    • "Vanessa-Automation"

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    Проектная команда работала над реализацией множества разноплановых параллельных проектов для клиента. Параллельные проекты так же требовалось интегрировать с MDM-системой и учесть их в событийно-ориентированной архитектуре, используя брокер сообщений "RabbitMQ". В частности, параллельно велись проекты по автоматизации управленческого баланса на базе программного продукта "БИТ.Финанс Холдинг", внедрению "1С:Документооборот КОРП" и автоматизации строительного учета, что оказывало прямое влияние на сроки и результаты каждого из них.

  • Описание

    "BAEK Group" – группа компаний Сахалинской области, существующая на рынке 10 лет и объединяющая 13 юридических лиц и 17 различных направлений деятельности. Проекты группы компаний "BAEK Group" – это осознанный вклад в развитие коммерческой индустрии Сахалинской области.

    Заказчик работает на территории опережающего развития. Это обязывает к постоянному освоению, развитию и масштабированию новых направлений бизнеса, предоставлению качественных услуг на территории своего присутствия, адаптации не только под постоянные изменения экономических и политических условий, но и под условия модернизирующейся IT-архитектуры. В данных условиях у заказчика появилась необходимость в автоматизации процесса по управлению нормативно-справочной информацией.

    На старте проекта с заказчиком была утверждена концепция по нормализации нормативно-справочной информации и закреплен перечень справочников. В ходе предпроектного обследования совместно с ГК "BAEK Group" разрабатывалась методология управления нормативно-справочной информацией, прорабатывалось несколько вариантов эталонных критериев объектов, выбор учетных систем для хранения эталонных данных.

    С учетом поставленных заказчиком задач проектная команда выделила функциональные границы проекта:

    • Внедрение гармонизированной MDM-системы;

    • Переход на событийно-ориентированную архитектуру.

    Заказчику были предоставлены несколько вариантов реализаций. В итоге проектная команда остановилась на использовании подсистемы MDM программного продукта "БИТ.Финанс Холдинг" совместно с брокером сообщений "RabbitMQ" и подсистемой обмена данными для 1С на платформе "RabbitMQ" – "БИТ.Адаптер".

    Получив эталонные критерии объектов нормативно-справочной информации, проектная команда приступила к разработке:

    • Правил и критериев сопоставления дублей в текущих учетных системах, обработки по автоматическому сопоставлению и свертке дублей во всех учетных системах в режиме реального времени.

    • Обработки по автосозданию дублей. С целью сохранить целостность данных в части отражений в ОСВ/регистрах необходимо было подменить ссылки множества объектов в системах, чтобы уйти от ситуации "одна ссылка на разные данные в разных учетных системах".

    • Новых правил синхронизации по всем хозяйственным операциям всех учетных систем, но уже с использованием брокера сообщений "RabbitMQ" и подсистемы "БИТ.Адаптер".

    Одним из обязательных условий реализации MDM-системы было ее внедрение без остановки бизнеса и без прерывания работы пользователей в системах. В связи с этим заказчику было предложено поэтапное подключение учетных систем к MDM-системе и "БИТ.Адаптер", что дало возможность исключить риск перегрузки системы и осуществить постепенный безболезненный переход от более простых учетных систем к более сложным.

  • География проекта

    Россия, Хабаровский край, г. Хабаровск и Сахалинская область, г. Южно-Сахалинск.

Комментировать 2

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Максим Часовиков

    Максим Часовиков

    МГУ имени М.В.Ломоносова

    Руководитель цифровизации образовательных процессов

    Спасибо большое за подробное описание представленного на конкурс проекта, как вы считаете, что в наибольшей степени, из того, что удалось реализовать в рамках этого проекта, в наибольшей степени положительно повлияет на развитие компании в долгосрочной перспективе?
    Ответить
  • Дмитрий Турчановский

    Дмитрий Турчановский

    Зарубежнефть

    Заместитель начальника Управления информационных технологий

    Добрый день. Каким образом выстроен процесс управления НСИ, есть ли регламент, централизованная служба, интересует сам процесс как используете внедренную систему.
    Ответить
  • Заказчик

    ГК "BAEK GROUP"

    ГК "BAEK GROUP"

  • ИТ-поставщик

    "1С:Первый Бит, Хабаровск"

    "1С:Первый Бит, Хабаровск"

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.