-
526
Заявлено проектов
-
443
Опубликовано проектов
-
164
Оставлено комментариев
-
1485
Количество голосов
-
22
Дней до окончания голосования
Автоматизация процессов в федеральной сети аптек с помощью 1С ITIL
-
Руководитель проекта со стороны заказчика
-
Категория
-
Номинация
-
Цели
-
Автоматизировать процессы управления инцидентами, запросами, изменениями и активами с применением лучших мировых практикам и рекомендаций ITIL/ITSM
-
Внедрить портал самообслуживания для прозрачности услуг и повышения эффективности диспетчеризации (автоматически)
-
Автоматизировать смежные службы для управления обращениями
-
Использовать отечественное решение, в рамках задачи по импортозамещению
-
-
Сроки выполнения
февраль, 2024 — май, 2024 -
Год завершения проекта
2024
-
Масштаб проекта
2000 автоматизированных рабочих мест -
Результаты
Портал самообслуживания улучшил взаимодействие и коммуникации в компании. Теперь сотрудник сможет быстро сообщить о проблеме, заказать услугу или получить консультацию. Личный кабинет позволит не только подать заявку, но и отследить статус по ней с дублированием информации на электронную почту.
Мы ушли от нескольких систем, где каждое подразделение записывало свою активность. Мы ушли от всевозможных методов обращения и пришли к единому окну.
Система позволила всем исполнителям рассчитать трудозатраты и эффективность работы. Сократила время обращения, так как сложно было найти ответственное подразделение и исполнителя.
Работа сервисов стала прозрачной для заказчиков.
Сейчас на портале доступны более 100 услуг, ежемесячно через портал проходят более 6000 обращений.
-
Уникальность проекта
-
Собственная доработка системы для автоматизации бизнес-процессов. Создание системы управления запросами на изменение в рамках Agile подходов и автоматизация работы со спринтами (SRUM)
-
Собственная доработка системы отчетности по показателям
-
Собственная разработка системы показателей KPI и интеграция с 1С КА для расчета заработной платы
-
Доработка системы по части SLA с применением подходов ITIL.
-
Доработка процессов управления изменениями для работы в команде
-
Автоматизация процессов смежных подразделений (HR, АХО, Бухгалтерия, Управление ассортиментом, НСИ, Юридическая служба)
-
-
Проект решает задачи импортозамещения
Да
-
Использованное ПО
-
1С ITIL
-
PostgreSQL
-
MS Windows Server
-
-
Решение из каталога Global CIO
В проекте не используются решения из каталога Global CIO
-
Сложность реализации
Сложность реализации заключалась при разработке каталога услуг непосредственно у бизнес направлений. Также своя специфика согласования процессов потребовала дополнительного времени при автоматизации и внедрении инструментов.
Дополнительно сложность возникла при адаптации сотрудников, которые обращались в службы хаотично, и привычка "написать в личку" оставалась как минимум месяца 3.
Хотелось бы отметить, что система внедрялась параллельно реструктуризации компании, что дополнило нам дополнительные сложности в автоматизации в виду смены подразделений и подчиненности.
-
Описание
Автоматизированы процессы:
-
Управление каталогом и уровнем услуг
-
Управление обращениями (инцидентами и запросами на обслуживание)
-
Управление задачами
-
Управление ИТ-активами и конфигурациями
-
Управление проблемами
-
Управление изменениями
-
Управление релизами
-
Управление непрерывностью
-
Управление информационной безопасностью
-
-
География проекта
Сеть аптек "Мелодия Здоровья"
Федеральная сеть по всей территории РФ: от Санкт-Петербурга до Владивостока. Более 1200 аптек, более 30 филиалов.
-
Дополнительные презентации
-
Заказчик
АО «Мелодия Здоровья»
Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам войти в систему или зарегистрироваться.