• 526

    Заявлено проектов

  • 443

    Опубликовано проектов

  • 164

    Оставлено комментариев

  • 1485

    Количество голосов

  • 22

    Дней до окончания голосования

← Вернуться к списку

Внедрение функционала "1С:ERP" для производителя бытовой техники на этапе полного перезапуска бизнеса

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    • Срочная замена программных продуктов: SAP (3 месяца) и Regulas (6 месяцев).

    • Внедрение подсистем регламентированного и налогового учёта

    • Разработка программного продукта для автоматизации бизнес-процессов по взаимодействию с партнерами - Сервисными центрами

    • Автоматизация оперативного контура

    • Интеграция с несколькими сторонними WMS системами.

  • Сроки выполнения

    июнь, 2022 — декабрь, 2023
  • Год завершения проекта

    2023

  • Масштаб проекта

    2040 человеко-часов
  • Результаты

    1. Единая информационная система для ведения оперативного учета хозяйственных операций с клиентами и поставщиками

    2. Заказчик больше не зависит от иностранного ПО и полностью перешел на российское ПО

    3. Разработан и внедрен новый программный продукт для взаимодействия с сервисными центрами и дилерами.

    4. Автоматизирован процесс работы с гарантийными случаями.

    5. На 20% увеличилась скорость обработки заказов со стороны заказчика и повышение уровня лояльности клиентов  

    6. На 30% увеличилась скорость получения регламентированной отчетности, что позволило снизить затраты  на ведения учета.

  • Уникальность проекта

    1. Технически реализованы специфические особенности учета и управления в системе автоматизации. Автоматизированы БП по работе с клиентами на рынке B2B и D2C.

    2. Для работы с гарантийными случаями создано и интегрировано с 1С:ERP собственное ПО 1С Сервисные центры, в т.ч. разработан   обмен данными  для взаимодействия с сервисными центрами и дилерами.

    3. Для работы с конечными покупателями выполнена Интеграция с Битрикс 24 "Интернет-магазин" выполнена через систему CRM, а также автоматизирован процесс формирования и отправки чека ККМ в онлайн кассу АТОЛ.  Организована интеграция c курьерской и складской системой WMS КСЕ.

    4. Для работы с партнерами на рынке B2B  настроен обмен с СЭД, Организована интеграция c курьерской и складской системой WMS КСЕ. 

    5. Настроен обмен системой бизнес-аналитики с использованием интерфейса Odata

  • Проект решает задачи импортозамещения

    Да

  • Использованное ПО

    1С:ERP Управление предприятием

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    Основной сложностью была адаптация бизнес процессов заказчика под программный продукт 1С.

  • Описание

    ВАРД - Производитель и импортёр крупной бытовой техники и дистрибьютор запасных частей. Компания выполняет полный цикл работ по производству, импортированию и обслуживанию крупной бытовой техники под собственным брендом VARD, осуществляет гарантийное обслуживание, а также поставляет запасные части широкого спектра производителей.

    До старта проекта использовались зарубежная ERP-система и другое ПО. В связи с отсутствием возможности продолжать использовать данные продукты, возникла необходимость в короткие сроки найти альтернативу. Таким образом, после согласований с клиентом было принято решение использовать систему "1С:ERP Управление предприятием".

    На момент согласования проекта клиент находился на этапе полного перезапуска бизнеса. Большое количество бизнес-процессов выстраивались с нуля.

    Перед нами клиентом была поставлена задача в сжатые сроки перейти с зарубежной ERP-системы и вспомогательного ПО на "1С:ERP Управление предприятием" с сохранением исторических данных системы. Также клиенту необходимо было разработать ряд новых функциональных возможностей, например: реализовать взаимодействие с сервисными центрами, а также автоматизировать работу со складами и курьерской службой компаний CDEK и KCE. 

    В результате внедрения заказчик получил информационную систему для ведения оперативного учета хозяйственных операций с клиентами и поставщиками. В системе в полном объеме ведется регламентированный и налоговый учет, подготовка отчетности. Налажено взаимодействие с сервисными центрами и дилерами. Автоматизирован процесс работы с гарантийными случаями.

  • География проекта

    Центральный федеральный округ РФ

Комментировать 2

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Виктор Коляда

    Виктор Коляда

    ООО Протон

    Руководитель отдела продаж

    Вы указали что основной сложностью была адаптация бизнес процессов Заказчика под 1С. Можно привети несколько примеров трансформации процессов из SAP в 1С?SAP в настоящее время не используется компанией?
    Ответить
    • Любовь Чередилова

      Любовь Чередилова

      ООО ЕЭРПИ БЭНД

      Маркетолог

      Например потребовался значительно более глубокий анализ Cебестоимость продукции, в том числе доработка механизма формирование резерва гарантийных обязательств с учетом YTD. SAP не используется.
      Ответить
  • Заказчик

    ВАРД

    ВАРД

  • ИТ-поставщик

    ERP Band

    ERP Band

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.