К списку участников
Дмитрий Пшиченко
2026
2026

Дмитрий Пшиченко

Советник по ИТ
МКАО «ХАЙЛЭНД ГОЛД»

Цифры и факты

10—20 лет работы в сфере ИТ
10+ лет работы в роли C-Level/VP в ИТ
1500+ внутренних пользователей в компании
Есть степень MBA или Executive MBA
Команда 150+ человек в управлении
Состоит в совете директоров или аналогичном органе компании
Проекты: цифровая трансформация, влияющая на отрасль в целом

Краткая биография

CIO/CTO и лидер цифровой трансформации с более чем 15-летним опытом управления ИТ и технологическими инновациями в крупных промышленных и добывающих компаниях. Руководил созданием корпоративных ИТ-архитектур и программ цифровизации в энергетике, машиностроении и горнодобывающей отрасли (СГК, МОЭСК, Локотех, Быстринский ГОК, Highland Gold). Под его руководством реализованы проекты «цифровой карьер», системы предиктивного обслуживания оборудования, промышленной видеоаналитики, корпоративных хранилищ данных и цифровых производственных платформ. Эксперт по внедрению Data Platform, AI и Industrial IoT для повышения эффективности производства. В настоящее время CTO вертикально-интегрированного нефтегазового холдинга, где развивает корпоративную платформу данных, AI-решения и цифровую архитектуру предприятия.

Достижения

• Внедрение системы SAP ERP в ТГК-12 и ТГК-13
• Полная миграция ИТ инфраструктуры и прикладных систем из инфраструктуры головной компании (6 500 пользователей, 10 прикладных систем), включая разделение инсталляции SAP ERP и создание ЦОД
• Первое в РФ создание портала клиентского обслуживания для государственной электросетевой компании
• Формирование ИТ службы с «0» до 270 чел. для крупного производственного Холдинга, создание службы поддержки SAP ERP
• Разработана программа импортозамещений ПО

Компетенции

• Разработка и реализация ИТ- и digital-стратегий крупных промышленных холдингов.
• Построение корпоративных ИТ-архитектур (ERP, MES, DWH, Data Platform, интеграционные платформы).
• Внедрение Industrial IoT, AI/ML, предиктивной аналитики и цифровых производственных платформ.
• Управление портфелем ИТ- и цифровых проектов, CAPEX/OPEX и технологической архитектурой.
• Развитие data-driven управления, Data Governance и платформ данных.
• Формирование и управление распределёнными ИТ-командами и центрами компетенций.

Баллы Топ-100

Достижения с GlobalCIO 3
  • Оценка компетенций сообществом 3
  • Баллы за личные профессиональные достижения 16
Общее количество баллов 22
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.