Омниканальная платформа Банка

Заказчик

ПАО "БАНК УРАЛСИБ"

Руководитель проекта со стороны заказчика

Константин Меденцев

Старший вице-президент по банковским технологиям

Год завершения проекта

2022

Сроки выполнения проекта

Сентябрь, 2020 - Октябрь, 2022

Масштаб проекта

17419 человеко-часов

Цели

Реализация микросервисной архитектуры, благодаря которой будут достигнуты:

Повышение скорости внедрения изменений – за счет:

Унификации процессов предоставления продуктов/услуг в различных каналах обслуживания;
Использования типовых решений при создании новых микросервисов;
Разделение одной команды разработки на несколько команд, каждая из которых будет ответственной за микросервисы определенной бизнес-области (бизнес-домена);
Упрощение процедур приемки нового функционала за счет уменьшения объема тестирования на уязвимости и возможности проникновения

Увеличение надежности архитектуры банка за счет:

Возможности выбирать специфические для каждого микросервиса процедуры отказоустойчивости
Отсутствия прямого сетевого доступа к внутренним ИТ-системам банка от фронтальных систем
Унификации процедур сопровождения
Автоматизации рутинных процессов сопровождения
Оптимизации инфраструктуры

Результаты

Ориентирована на обмен сообщениями – решает проблему прямого сетевого доступа с ИТ-системами Банка
Позволяет запускать микросервисы, с которыми взаимодействуют другие каналы обслуживания, – снимает большую часть требований по тестированию микросервисов на уязвимости
Предоставляет платформенные микросервисы (авторизация, журналирование, справочники и т.п.) – ускоряет создание новых микросервисов
Работает на отдельной инфраструктуре со самостоятельной командой эксплуатации – повышает надежность работы ИТ-систем
Унифицирует требования к ИТ-системам каналов обслуживания – создание унифицированных

На текущий момент выведено в промышленную эксплуатацию 27 микросервисов.

На ОМНИКАНАЛЬНОЙ ПЛАТФОРМЕ реализованы такие сервисы, как:

Шлюз с АБС Банка
Шлюзы с кредитным конвеером
АРМ администратора
АРМ аудита
Переводы СБЕР
Выпуск цифровых карт
Экспресс кредитование юридических лиц
Инвестиции онлайн
Оснастка конфигурирование пользовательских ролей
Доставка карт (дебетовые, кредитные)
ОБЛАЧНАЯ КАССА OFD.RU для БРОКЕРА
Сервисы СБП
Сервис по продаже монет
АРМ квалификации клиентов
Цифровой профиль гражданина

Уникальность проекта

установка релизов на ходу без прерывания работы сервиса\-ов, за счёт этого уменьшение time to market (для очередного релиза не нужно ждать технологического окна)
работа нескольких окружений (всегда есть возможность откатиться на предыдущие версии микросервисов)
возможность гибкого управления рабочими репликами микросервисов (увеличение\уменьшение)
использования универсальных микросервисов для разных бизнес-сервисов (не нужно разрабатывать отдельные экземпляры микросервисов )
отказоустойчивая

Проект решает задачи импортозамещения

Нет

Использованное ПО

Artifactory
Kubernetes
Gitlab
elasticsearch
logstash
kibana
prometheus
grafana
nginx
haproxy
keepalived

Подключенные системы: IBSO-Retail, WAY4, ЕБПП, CITY+ (собственная платежная платформа)

Описание проекта

Омниканальная платформа Банка, реализующая публикацию сервисов по предоставлению продуктов и услуг Банка во все каналы обслуживания.

Микросервисная архитектура–это архитектурный стиль, который структурирует приложение как коллекцию слабосвязанных сервисов, которые реализуют определенную бизнес-логику. Сервисы в микросервисной архитектуре могут не обладать общими характеристиками, но объединяются в рамках общей бизнес-области (бизнес-домена).

Микросервис–это небольшой, автономный программный компонент, который обладает следующими характеристиками:

Построен вокруг реализуемой бизнес-функции;
Разворачивается независимо от других компонентов;
Имеет слабую связанность с другими компонентами;
Имеет команду-владельца.

В рамках проекта предприняты следующие шаги для формирования микросервисной архитектуры Банка:

Разделение микросервисов на классы
Использование контейнеризации для развертывания и управления микросервисами
Внедрение среды для управления контейнерами с микросервисами –Kubernetes
Использование брокера сообщений для асинхронных взаимодействий -RabbitMQ
Внедрение инструмента ведения API микросервисов –Swagger
Использование подхода «Непрерывная доставка» в части автоматизации развертывания микросервисов

Концепции разработки:

Кросс-функциональные команды, использующие методологии итерационной разработки и гибкого ресурсного обеспечения (управление процессом привлечения out-staff специалистов)
Непрерывная интеграция (Continuous Integration)
Использование open-source решений
Команда владеет микросервисом
Использование концепции «Inner source»
Закрепление функции -Архитектор сервиса
Применение практик DevOps
Единые принципы организации тестирования
Внедрение управления тиражированием

География проекта

Россия