Автоматизация процедуры направления и подписания концессионных соглашений и соглашений о государственно-частном партнерстве

Заказчик
ГАУ НО "Центр координации проектов цифровой экономики"
Руководитель проекта со стороны заказчика
ИТ-поставщик
ООО «Систематика Консалтинг»
Год завершения проекта
2021
Сроки выполнения проекта
Апрель, 2021 - Август, 2021
Масштаб проекта
1650 человеко-часов
Цели

1. Обеспечить прозрачность и удобство работы с процессами заключения соглашений в электронной форме на Интернет-портале государственных и муниципальных услуг Нижегородской области.

2. Оптимизировать операционные и административные расходы.

3. Повысить скорость предоставления и качество аналитических данных для принятия управленческих решений.

4. Повысить эффективность взаимодействия государства и бизнеса в регионе.

Уникальность проекта

Процедура направления и подписания концессионных соглашений и соглашений о государственно-частном партнерстве в электронном виде не реализована ни в одном субъекте Российской Федерации. Это первый такой проект в стране.

Для Нижегородской области реализована возможность использования двухстороннего и трехстороннего подписания соглашений на Интернет-портале государственных и муниципальных услуг Нижегородской области, что является существенным вкладом в цифровое развитие региона. Функционал обеспечивает возможность представить результат оказания услуги в виде записи в реестре системы.
Проект решает задачи импортозамещения
Нет
Использованное ПО

Операционные системы:

Список ОС, которые могут использоваться (на выбор, зависит от потребностей заказчика, уровня защиты и прочих требований):

а) Astra Linux Special Edition 1.6 (Smolensk), ФСТЭК

б) РОСА «КОБАЛЬТ», ФСТЭК

в) Debian 9, 10, 11

г) CentOS 7, 8

JDK:

Список JDK, которые могут использоваться

а) Российская Liberica JDK 8 для Linux (от BellSoft)

б) Oracle JDK 8

в) OpenJDK 8

г) Adopt JDK 8

Суммарные технические характеристики серверной инфраструктуры:

ЦПУ: 30 ядер

ОЗУ: 70 ГБ

Физ. память: 2 TB

Внутрення сеть: 1 Гбит/с или быстрее

Публичная сеть: 100 Мбит/с или быстрее

Адресное пространство: 5 публичных IP адресов или блок адресов из /29 подсети

Доменные имена: 5

SSL/TLS: wildcard сертификат на доменные имена (поддомены)

Комплекс ПО на стороне сервера:

1. СК (сервер конфигураций)

2. РПГУ (портал гос. услуг)

3. ППУ (портал поставщиков услуг)

4. АРМ ППУ (автоматизированное рабочее место портала поставщиков услуг)

5. Микросервис реестров

6. РК (реестр картодержателей)

7. ЦСА (центр системного администрирования)

8. ССО (приложение для единой авторизации через ЕСИА)

9. Микросервис подписи

10. CryptoPro 2.0 для сервиса подписи для поддержки ГОСТ шифрования и валидации запросов

Комплекс ПО на стороне клиента:

1. Браузеры: Сhromium TLS, Google Chrome, Microsoft EDGE, Mozilla Firefox, Opera, Apple Safari

2. Плагины КриптоПро (при необходимости подписи со стороны клиента)

Сложность реализации

1. Самая большая сложность заключалась в организации процесса трехстороннего подписания соглашений. В качестве подписантов задействованы заявитель (обычно юридическое лицо), оператор ОМСУ и представитель РОИВ (министр или губернатор). Для реализации такого механизма потребовалось произвести целый комплекс доработок: на РПГУ, на Портале поставщиков услуг и в сервисе реестров. Технологически это подразумевало внесение изменений отдельно в программные комплексы SiTex, АРМ ППУ и в Сервис реестров.

2. Большой объём нормативно-правовых актов, регламентирующих процедуру направления и подписания концессионных соглашений и соглашений о государственно-частном партнерстве.

Описание проекта
С целью реализации функционала подписи концессионных соглашений и соглашений о государственно-частном партнерстве с приложением файла подписи формата.sig. были выполнены следующие работы.

1. Разработан бизнес-процесс заключения концессионных соглашений и соглашений о государственно-частном партнерстве.
2. Реализован механизм подписи концессионных соглашений и соглашений о государственно-частном партнерстве.
3. Реализован реестр концессионных соглашений и соглашений о государственно-частном партнерстве.
4. Реализован функционал обеспечения заключения дополнительных соглашений к концессионным соглашениям и соглашениям о государственно-частном партнерстве.

В результате выполненных работ для Нижегородской области стал доступен функционал подписи двухсторонних и трехсторонних соглашений на Интернет-портале государственных и муниципальных услуг Нижегородской области. При заключении трехстороннего соглашения участниками являются организации региона, Правительство Нижегородской области и органы местного самоуправления Нижегородской области, в случае двухстороннего соглашения - организации региона и Правительство Нижегородской области.

География проекта
Проект реализован для Нижегородской области. Созданное решение можно тиражировать и применять в других субъектах Российской Федерации.
Дополнительные презентации:
О решении в Нижегородской области_for_GlobalCIO.pdf
Коментарии: 10

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Анна Михайлова
    ООО Агентство недвижимости Этажи
    Специалист по закупкам
    11.11.2021 13:03

    Как проходило внедрение решения? Что было самым сложным?

    • Владимир Распопов Анна
      Рейтинг: 237
      ГАУ НО "Центр координации проектов цифровой экономики"
      Директор
      06.12.2021 14:25

      Внедрение решения всегда не простой процесс, особенно когда процедуру регламентируют большое количество нормативно-правовых актов и участвуют не только органы власти, но и организации.
      Как мы уже говорили, самая большая сложность заключалась в организации процесса трехстороннего подписания соглашений. В качестве подписантов задействованы заявитель, оператор ОМСУ и Губернатор. Для реализации такого механизма потребовалось произвести целый комплекс доработок: на РПГУ, на Портале поставщиков услуг и в сервисе реестров. Технологически это подразумевало внесение изменений отдельно в программные комплексы SiTex, АРМ ППУ и в Сервис реестров.
      Но нельзя недооценивать и организационные моменты. Разработка бизнесс-процесса, его согласование со всеми участниками, внесение необходимых корректировок и снова согласование. Человек привыкает к рутинным операциям, что-то новое воспринимается как «сложное», необходимо достаточное количество времени, чтобы рассказать сторонам процесса о прозрачности и удобстве функционала.

  • Маргарита Николаева
    ООО ООО "Диаком"
    маркетолог
    11.11.2021 13:28

    Какие рекомендации вы можете дать коллегам, которые сейчас работают над аналогичной задачей или проблемой?

    • Владимир Распопов Маргарита
      Рейтинг: 237
      ГАУ НО "Центр координации проектов цифровой экономики"
      Директор
      06.12.2021 14:26

      Больше времени уделять общению с участниками процесса подписания соглашений. Чем глубже удастся погрузиться в процесс заключения соглашения, проблемы, «боли» сторон, участвующих в данном процессе, тем лучше вы сможете понять, как правильно выстроить бизнесс-процесс, оптимизировать трудозатраты, сократить вероятность возникновения «а еще мы бы хотели».

  • Анастасия Сизова
    ООО "Полюс Строй"
    Менеджер
    11.11.2021 14:35

    На какие показатели работы компании больше всего повлиял проект?

    • Владимир Распопов Анастасия
      Рейтинг: 237
      ГАУ НО "Центр координации проектов цифровой экономики"
      Директор
      06.12.2021 14:26

      В данном проекте мы говорим не об одной организации, а о круге участников – органах власти, организациях, Губернаторе.
      Для всех сторон заключения соглашений процесс стал более прозрачным, удобным, простым для понимания. Для органов власти – сотрудников, руководителей, стали доступнее аналитические данные, сократились трудозатраты на подготовку статистических данных, операционные и административные расходы.

  • Светлана Иванова
    ООО Байкал -сервис транспортная компания
    логист
    12.11.2021 09:33

    За какими ИТ-трендами на рынке Вы следите внимательнее всего, в том числе в рамках «Проекта Года»?

    • Владимир Распопов Светлана
      Рейтинг: 237
      ГАУ НО "Центр координации проектов цифровой экономики"
      Директор
      06.12.2021 14:30

      Отличным и очень интересным проектом в рамках "Проект года" считаю модернизацию пользовательской подсистемы информационной системы "Единая объединенная финансовая система Нижегородской области".

  • Владимир Иванов
    Компания
    Самозанятый
    15.11.2021 16:11

    Как возникла идея проекта, который Вы представляете в конкурсе «Проект года»? Какие задачи он решает?

    • Владимир Распопов Владимир
      Рейтинг: 237
      ГАУ НО "Центр координации проектов цифровой экономики"
      Директор
      06.12.2021 14:24

      Мы всегда думаем над тем как оптимизировать ручной труд, сделать взаимодействие людей с органами власти легче, понятнее и удобнее. Данный проект не исключение. Реализованный функционал позволяет сделать процесс взаимодействия бизнеса и государства эффективнее, дать возможность организациям получить результат, не выходя из офиса, используя компьютер и электронную цифровую подпись.
      Таким образом, простой, и доступный процесс позволяет решить сразу несколько главных задач - значительно сократить время заключения соглашений, оптимизировать документооборот, внести существенный вклад в цифровое развитие региона.

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.