Как получить быстрый результат в проекте внедрения

Право на ошибку в российской ИТ-компании

Уровни управления ИТ на практике

Илья Хает: ITSM есть, что дальше?

Процессный и проектный подходы. Что лучше?

Победители Проекта года, блиц-интервью

Машинное обучение для бизнеса: что нужно знать на старте проекта

Проверьте свой профиль в разделе ПРОФЕССИОНАЛЫ

Бизнес остановился. Что дальше?

Павел Камнев, «ЛитРес»: «Удаленка как оптимизатор процессов»

Интересный кейс от компании, которая с самого начала развивала удаленные команды, но потом решила перейти к проектным офисам