Автоматизация управленческого и МСФО учета, а также функций казначейства на базе «1С»

Заказчик

ИНВИТРО

ИТ-поставщик

ГК «КОРУС Консалтинг»

Год завершения проекта

2020

Сроки выполнения проекта

Ноябрь, 2018 - Июль, 2020

Масштаб проекта

10000 человеко-часов

Цели

С ростом бизнеса в «Инвитро» появилась необходимость оптимизировать процессы формирования корпоративной отчетности и МСФО. Работа с контрагентами, выполнение платежных поручений, формирование управленческой отчетности в компании требовали высоких трудозатрат финансового блока.

Цели:

Сократить объемы ручных операций;
Ускорить процессы формирования корпоративной отчетности;
Объединить отчетность по всей группе;
Обеспечить прозрачные и сопоставимые данные управленческого учета и МСФО;
Сблизить управленческий и МСФО учет.

Уникальность проекта

Решение позволило сократить сроки формирования корпоративной отчетности, повысить ее качество и достоверность, а также максимально сблизить управленческий учет и МСФО.

Выполнена консолидация отчетности по всей группе компаний, включая офисы из Беларуси, Казахстана и Украины.

Расширены возможности системы в части казначейства.

Реализованы разрезы аналитик: по центрам финансовой ответственности, сегментам, каналам продаж, подразделениям.

Скорость расчетно-технических операций по всей группе компаний выросла в три раза.

Проект решает задачи импортозамещения: Нет
Использованное ПО: Компания выбрала систему «1С:Управление холдингом» — российское решение для управленческого учета, способное сократить сроки закрытия периода и повысить качество отчетности
Сложность реализации: В компаниях с широкой сетью региональных и международных представительств всегда есть сложность консолидации данных. Решение позволило объединить информацию по клиникам и лабораториям в России, Белоруссии, Казахстане и Украине и создать единую картину происходящего в компании при строгом соблюдении локальных и зарубежных законодательных нормативов учета.
Описание проекта: «Инвитро» – одна из ведущих медицинских компаний в России, специализирующаяся на высокоточной лабораторной диагностике и оказании медицинских услуг. Более 1500 медицинских офисов в России и СНГ и 8 лабораторных комплексов в России, Беларуси, Казахстане и Украине. В России «Инвитро» занимается развитием федеральной сети медицинских центров под собственным брендом, сети клиник шаговой доступности «Лечу», лабораторий биотехнологических исследований 3D Bioprinting Solutions, медицинской кадровой службы Unicum и других проектов.

На первом этапе проекта специалисты «КОРУС Консалтинг» вместе с внутренней командой «Инвитро» перенесли функции казначейства в «1С:Управление холдингом», расширив возможности системы. Например, для быстрой работы с сотнями входящих платежных поручений был упрощен процесс ввода платежных контрагентов.

Следующим этапом стала разработка методологии для автоматизации управленческого учета и МСФО. ИТ-компания проанализировала отчетность, определила точки сближения учетов, а также проработала необходимые разрезы аналитик: по центрам финансовой ответственности, сегментам, каналам продаж, подразделениям.

Важной частью проекта стала консолидация данных компаний «Инвитро» из Беларуси, Казахстана и Украины. Команда разработала мэппинги – настройку соответствий планов счетов и аналитик иностранных подразделений – на единые стандарты «Инвитро».

При автоматизации функций управленческого учета использовался уникальный механизм многопоточной обработки, разработанный в «КОРУС Консалтинг» для высоконагруженных систем «1С». Он ускоряет загрузку и трансляцию данных в «1С» на единый управленческий план счетов.

В результате проекта компания получила инструмент, способный оперативно предоставлять качественные и объективные данные для принятия управленческих решений. У менеджмента появился источник данных обо всем бизнесе компании – это новый уровень упорядоченности и прозрачности.
География проекта: Россия, Беларусь, Казахстан и Украина.