Корпоративный ЦОД

Заказчик
ЗАО «АБИ Продакт»
Руководитель проекта со стороны заказчика
ИТ-поставщик
Jet InfoSystems, Ай-Тек
Год завершения проекта
2018
Сроки выполнения проекта
Март, 2017 — Ноябрь, 2017
Масштаб проекта
3640 человеко-часов
Цели
  1. Обеспечить высочайший уровень отказоустойчивости Корпоративного Центра обработки данных — инженерных систем, вычислительных мощностей, телекоммуникаций — для обеспечения доступности и непрерывности Корпоративной информационной системы для Бизнеса в режиме 24×7
  2. Обеспечить возможности для развития и масштабирования ИКТ-инфраструктуры и вычислительных мощностей Компании на ближайшие 5 лет для реализации дорожной карты инноваций Стратегии ИКТ.
  3. Обеспечить необходимую и достаточную производительность работы Корпоративной информационной системы Компании.
  4. Консолидация всей ИКТ-инфраструктуры (гетерогенной ИКТ-архитектуры) в Едином ЦОД.
  5. Сократить операционные и финансовые издержки Компании на управление ИКТ-инфраструктурой ЦОД.

Уникальность проекта

  1. Размещение на базе одного стандартного мобильного контейнера 12-и стойко мест.
  2. Применение независимых ИБП на вычислительные мощности и Систему охлаждения.
  3. Корпоративный ЦОД защищен от прямого огня на длительный период. Все внутренняя отделка ЦОД выполнена из негорючих материалов.
  4. Миграция ИКТ-инфраструктуры (Физической и виртуальной) из ЦОД, размещенных в г.Москве в Корпоративный ЦОД в г.Владимире заняла не более 18 часов без остановки бизнес-процессов.
Проект решает задачи импортозамещения
Нет
Использованное ПО

Инженерное оборудование:

  1. Система кондиционирования Stulz
  2. Система электропитания Schneider Electric
  3. Система бесперебойного энергоснабжения: APC Symmetra и Galaxy
  4. Система пожаротушения Novec 1230
  5. Сертифицированная система безопасности
  6. Сертифицированная автономная система мониторинга жизнедеятельности ЦОД
  7. Система пароувлажнения.
Вычислительные мощности и телекоммуникации:
  1. Системы хранения Lenovo V7000 [обеспечение непрерывности в режиме N+N]
  2. Система виртуализации базе Lenovo Enterprise Chassis [обеспечение непрерывности в режиме N+N]
  3. Lenovo x3950 [2TB] для СУБД SAP HANA
  4. Телекоммуникационное сетевое ядро на базе Cisco Nexus 9xxx. [обеспечение непрерывности в режиме N+N].
Программное обеспечение:
  1. Система виртуализации: VMWare vSphere 6.5
  2. Серверная операционная система: Microsoft Windows Server 2016
  3. Система резервного копирования: VEEAM B&R.
Описание проекта

Результаты:

  1. Разработан, смонтирован, протестирован и запущен в промышленную эксплуатацию Корпоративный ЦОД на 12 стоек с инженерными системами N+1 и уровнем непрерывности 99,90 %
  2. 2Осуществлена полная замена морально и физически устаревшего оборудования: Сервера, СХД, телеком-оборудование — с реализованной ИКТ-архитектурой от N+1 до N+N
  3. Организованы 2 независимых канала связи и 2 независимых источника силового электроснабжения

Сложности и риски:

Миграция удаленной физической и виртуальной ИКТ-инфраструктуры для консолидации систем в Едином Корпоративном ЦОД должна быть выполнена без прерывания основных бизнес-процессов и влияния на результаты Компании

Ценность для Компании:

  1. Обеспечен высочайший уровень отказоустойчивости Корпоративного Центра обработки данных — инженерных систем, вычислительных мощностей, телекоммуникаций — для обеспечения доступности и непрерывности Корпоративной информационной системы для Бизнеса в режиме 24×7
  2. Обеспечена возможность для развития и масштабирования ИКТ-инфраструктуры и вычислительных мощностей Компании на ближайшие 5 лет для реализации дорожной карты инноваций Стратегии ИКТ.
  3. Обеспечена максимальная (необходимая и достаточная) производительность работы Корпоративной информационной системы Компании.
  4. Консолидирована вся ИКТ-инфраструктура (гетерогенной ИКТ-архитектуры) в Едином ЦОД.
  5. Сокращены финансовые издержки на содержание и управление ЦОД путем отказа от аренды серверных помещений, виртуальных вычислительных мощностей и консолидации всей ИКТ-инфраструктуры в Едином ЦОД Компании.
География проекта
География проекта: г. Владимир, Центральный офис Компании. Поставщик ИКТ-решения: Jet Infosystems (ЦОД) г. Москва; Ай-Тек (вычислительное оборудование) г. Владимир Команда со стороны Заказчика: 10 человек (ИКТ + Строительство). Проектная методология и инструменты: PMBoK; MS Project 2016.
Коментарии: 9

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Эдуард Иванов
    Рейтинг: 13
    74.ru
    Руководитель ИТ
    17.11.2018 00:54

    Коллеги, уточните, пожалуйста, одну небольшую деталь.
    У вас в схеме энергообеспечения свои дизельгенераторы присутствуют?
    Как показывает практика, наличие двух независимых вводов 99,9 не дает.

  • Александр Балабанов
    Рейтинг: 858
    Независимый эксперт
    Директор по ИТ и Цифровой трансформации
    18.11.2018 00:16

    Эдуард приветствую! Спасибо за вопрос/комментарий. Допущена техническая ошибка - действительно в компании для ЦОД установлена собственная дизель-генераторная установка, обеспечивающая электроснабжение всей инфраструктуры (климат-контроль + вычислительные мощности) на 72 часа. Заключены контракты на обеспечение дизельным топливом в режиме 24x7.

  • Илья Смирнов
    Рейтинг: 10
    ТКБ Инвестмент Партнерс (АО)
    Начальник отдела развития и сопровождения инфраструктуры
    20.11.2018 17:23

    Александр, добрый день!
    Два вопроса.
    1. Качество топлива для дизель-генератора проверяете как-либо?
    2. При строительстве ЦОДа учитывался ли регламент работы пожарной охраны при тушении пожаров?
    Поясню почему второй вопрос.
    Возгорание на прилегающей к ЦОДу территории. Расчет пожарной охраны имеет право потребовать обесточить ЦОД, если его энергосистемы, либо линии попадают в зону работы расчета. И сделать это требуют в очень короткое время.

  • Александр Балабанов
    Рейтинг: 858
    Независимый эксперт
    Директор по ИТ и Цифровой трансформации
    01.12.2018 17:56

    1. Качество проверяется согласно Паспорту на топливо от поставщика, давность выдачи которого не превышает 1 недели. Замена идёт по принципу 1 раз в пол года или его полная выработка.

    2. Безусловно. Для этого были предусмотрены АВР от Шнайдера, плюс быстросъёмные силовые разъёмы Mennekes. В регламенте задействованы Электрики и Пожарная охрана Компании. Срок реагирования при такой ситуации составляет не более 15 минут с момента поступления сигнала. Тогда как ЦОД внутри себя может поддерживать автономность не менее 2 часов 30 минут.

  • 14.12.2018 16:24

    Добрый день!
    Предполагается ли сейчас или в будущем создавать резервный ЦОД (или резервировать в облаке)? Ведь как в случае описанной пожарной ситуации, так и принципиально при ЧС может случиться всё, что угодно...
    Если резервный ЦОД планируется, то где он будет находиться, и будет ли это тоже контейнер?

    • Александр Балабанов
      Рейтинг: 858
      Независимый эксперт
      Директор по ИТ и Цифровой трансформации
      15.12.2018 11:38

      Александр приветствую!
      После запуска в промышленную эксплуатацию данного ЦОД, компания сразу же начала прорабатывать концепции и варианты реализации Резервного ЦОД. Рассматриваются варианты:
      1. Аналогичный ЦОД - контейнерный = копия.
      2. Резервирование в коммерческих ЦОД на собственном оборудовании
      3. Облачное резервирование
      4. Серверная комната в капитальных зданиях Компании - только для критически важных для операционного бизнеса информационных систем.
      В настоящий момент защищается один из представленных вариантов.
      Спасибо за вопрос.

  • Александр Балабанов
    Рейтинг: 858
    Независимый эксперт
    Директор по ИТ и Цифровой трансформации
    15.12.2018 11:43

    Валерий приветствую! Для критических бизнес-приложений определены временные интервалы в течение рабочей недели, в которых возможно проведение регламентных работ. В это время приложения не доступны, но данное решение согласовано со всеми бизнес-заказчиками.
    С точки зрения разработки нового функционала - в компании развернуты несколько классических сред - Dev -> Test - > Pre-Prod -> Production - что гарантирует нам, что "накатываемый" функционал протестирован и не повлияет на работоспособность Бизнеса.

  • Валерий Лиховских
    Рейтинг: 31
    ООО "НТЦ ТРАНССИСТЕМОТЕХНИКА"
    Руководитель направления
    15.12.2018 08:48

    Добрый день!

    А как у Вас решаются вопросы непрерывной доступности при обслуживании ПО, эксплуатируемых в ЦОД информационных систем?

    • Александр Балабанов Валерий
      Рейтинг: 858
      Независимый эксперт
      Директор по ИТ и Цифровой трансформации
      15.12.2018 11:44

      Валерий приветствую! Для критических бизнес-приложений определены временные интервалы в течение рабочей недели, в которых возможно проведение регламентных работ. В это время приложения не доступны, но данное решение согласовано со всеми бизнес-заказчиками.
      С точки зрения разработки нового функционала - в компании развернуты несколько классических сред - Dev -> Test - > Pre-Prod -> Production - что гарантирует нам, что "накатываемый" функционал протестирован и не повлияет на работоспособность Бизнеса.

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.