Интеграция ИС с использованием ESB

Заказчик: ООО "САНФРУТ-Трейд"
Руководитель проекта со стороны заказчика: Александр Серебров

Директор по ИТ
ИТ-поставщик: Группа компаний ИВС
Год завершения проекта: 2018
Сроки выполнения проекта: Апрель, 2018 — Июнь, 2018
Масштаб проекта: 400 человеко-часов
50 автоматизированных рабочих мест
Цели: • Повышение гибкости компании (взаимодействие с поставщиками услуг);
• Повышение производительности логистических операция и документооборота;
• Снижение операционных издержек;
• Сокращение времени выполнения заказов;
• Стандартизация и контроль БП;
• Снижение затрат (штрафов) от клиентов.

Уникальность проекта

Помимо достигнутых целей проекта, хотелось бы отметить дополнительные преимущества:
Не высокая стоимость проекта;
Внедренное решение позволяет выполнять интеграцию без внесения изменений в существующие системы (что важно для малых предприятий, которые в основном являются поставщиками услуг для нашей компании);
Снизилась нагрузка на программистов (основные настройки выполняется в пользовательском интерфейсе);
Внедренное решение входит в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных https://reestr.minsvyaz.ru/reestr/71710/

Проект решает задачи импортозамещения: Нет
Использованное ПО: 1С УПП
Logiton WMS
Highway SB
Описание проекта: В компании применялся устаревший обмен данными между своими системами и системами логистических партнеров (текстовый формат обмен данными, фтп сервер в качестве шины данных и т.д.) С ростом точек обмена и логистических партнеров обмен стал замедляться и снижаться качество сервиса. Было принято решение провести реинжиниринг унаследованного софта и внедрить современный подход для централизованного управления обменом данных. Ключевые цели проекта: • Ускоренный обмен данными • Мониторинг сервиса обмена данными • Контроль производительности • Увеличение производительности используемых систем • Создать условия для тиражирование сервиса для партнеров • Усовершенствование внутренних процессов взаимодействия различных подразделений.
География проекта: Проект используется на базе компании (4 териториально разнесенных подразделения), а так же 9 географически распределенных логистических партнеров. Система не имеет ограничение на географическое масштабирование.