Внедрение «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» на предприятиях ГК «Трансмашхолдинг»

Заказчик
ТРАНСМАШХОЛДИНГ
Руководитель проекта со стороны заказчика
ИТ-поставщик
GRADUM
Год завершения проекта
2018
Сроки выполнения проекта
Декабрь, 2017 — Май, 2018
Масштаб проекта
1 человеко-часов
500 автоматизированных рабочих мест
Цели
Внедрение системы кадрового учета и расчета заработной платы на базе «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» на платформе «1С:Предприятие 8» (версия 3.1)», перевод на единую платформу предприятий ГК "Трансмашхолдинг".

Уникальность проекта

Единовременный запуск корпоративного шаблона 1С-HRM на 15 предприятиях ГК ТМХ, с общей численностью сотрудников более 35 тысяч человек.
Использованное ПО
«1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП»
Описание проекта
«Трансмашхолдинг» – лидер на рынке транспортного машиностроения России. Предприятия компании производят магистральные и промышленные электровозы, магистральные и маневровые тепловозы, тепловозные и судовые дизели, грузовые и пассажирские вагоны, вагоны электропоездов и метро, рельсовые автобусы, вагонное литьё и другую продукцию. В рамках проекта по внедрению системы кадрового учета и расчета заработной платы на базе «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» были решены следующие задачи: 1.Проведено консультирование рабочей группы заказчика по методическим и практическим вопросам применения и внедрения решения 1С ЗУП 3.1 КОРП. 2.Разработан корпоративный шаблон системы 1С-HRM (на базе 1С ЗУП 3.1 КОРП) на основе технических заданий и\или частных технических решений, с учетом требований и ограничений к разработке заказчика и рекомендаций по внесению изменений в типовые решения Фирмы 1С: •Централизованное рассмотрение и методологическая проработка требований и заявок предприятий по доработке корпоративного шаблона 1С-HRM, разделение доработок на корпоративные или локальные доработки. •Формирование технических заданий и\или частных технических решений на разработку корпоративного шаблона системы 1С-HRM (на базе 1С ЗУП 3.1 КОРП). •Централизованное управление внедрением корпоративного шаблона 1С-HRM на предприятиях ГК ТМХ. •Оказание консультационных услуг по доработке и внедрению корпоративного шаблона 1С-HRM на предприятиях ГК ТМХ локальным рабочим группам. •Разработка регламентирующей и технической документации к корпоративному шаблону системы 1С-HRM (в том числе пользовательские инструкции в части функциональности, отличающейся от типовой конфигурации 1С ЗУП 3.1). •Оказание содействия Заказчику в разработке корпоративных стандартов и регламентов кадрового учета и начисления заработной платы. •Внедряемый корпоративный шаблон 1С-HRM должен работать на предприятии в режиме единственной системы управления персоналом и расчета заработной платы с 01.03.2018; •Обеспечение формирования и сдачи регламентированной кадровой отчетности из 1С ЗУП 31. В результате произведенных работ корпоративный шаблон системы 1С-HRM был запущен в эксплуатацию.
География проекта
15 предприятий ГК ТМХ на территории РФ.
Коментарии: 3

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Инна Сенчугова
    Рейтинг: 160
    РЭП Холдинг
    Директор ИТ
    15.11.2018 16:26

    Один самых крупномасштабных проектов на ЗУП ! Молодцы. Достойно

  • Александр Артюхов
    Рейтинг: 303
    Организация "Агат", АО
    Руководитель проекта
    26.12.2018 18:22

    Проект масштабный и показательный для выбранной платформы. Решение такого масштаба требовательно к потребляемым инфраструктурным ресурсам. Используется ли здесь собственная инфраструктура или облако, применена ли кластеризация?

  • Александр Балабанов
    Рейтинг: 310
    Айсберри
    CDO
    29.12.2018 14:51

    Анатолий приветствую! Масштабный проект - необходимо признать - о таких не слышал еще! Вопросы: 1. Каковы предпосылки для реализации проекта методом "Большого взрыва" - почему не было принято решение последовательного перевода каждого предприятия? 2. Каким образом было проведено обучение и в общем случае подготовка персонала к работе в новом решении? 3. Присоединяюсь к вопросу А.Артюхова - расскажите об ИТ-инфраструктуре, которая поддерживает решение. 4. Кто выступил Архитектором решения? 5. Расскажите о Команде проекта. 6. С чем была интегрирована система в ИТ ландшафте компании? 7. На чем была построена Отчетность?

Год
Предметная область
Отрасль
Управление