Реинжиниринг бизнес-процесса расчетного обоснования проектов в АО «ОКБМ Африкантов»

Заказчик
АО «ОКБМ Африкантов»
Руководитель проекта со стороны заказчика
ИТ-поставщик
CADFEM CIS
Год завершения проекта
2018
Сроки выполнения проекта
Январь, 2018 — Октябрь, 2018
Масштаб проекта
1266 человеко-часов
260 автоматизированных рабочих мест
Цели
  1. Выполнить реинжиниринг бизнес-процесса расчетного обоснования проектов для департамента научно-технического обоснования проектов (НТО).
  2. Определить и формализовать основные виды деятельности по рассматриваемому бизнес-процессу.
  3. Провести оптимизацию по времени выполнения и повысить продуктивность такой деятельности за счет ее автоматизации и обеспечения необходимого уровня управляемости.
  4. Создать механизмы управления расчетными данными проектов, снижающие риски неоптимального использования информации и ее потери.
  5. Разработать техническое решение по управлению СРК департамента НТО.

Уникальность проекта

  1. Cтандартизация типовых расчетных процессов с последующей автоматизацией их проведения. Решение данной задачи позволит существенно упростить и ускорить проведение стандартных расчетов, повысить устойчивость к ошибкам их выполнения за счет уменьшения влияния человеческого фактора.
  2. Централизованное размещение и унификация доступа пользователей к расчетным процессам. Данное решение позволит управлять версионной актуализацией, контролем доступа и своевременным информированием сотрудников о новых программных решениях.
  3. Унификация протоколов представления и хранения расчетных данных. Позволит выстраивать потоки данных, осуществлять управление механизмами интеграции различных решателей при создании междисциплинарных расчетов и обеспечить централизованное хранение расчетных данных проектов.
  4. Создание и управление сложными сопряженными расчетами на базе коммерческих решателей и кодов собственной разработки.
  5. Автоматизация процесса решения задач на высокопроизводительных вычислительных серверах. Позволит оптимизировать процедуру постановки задачи в очередь вычислительного сервера с последующим отслеживанием и управлением процессом решения задачи.
  6. Систематизация и своевременная актуализация кодов собственной разработки для различных вычислительных платформ предприятия. Решение данной задачи состоит в стандартизации пре/постпроцессорной обработки данных, в управлении процедурами модификации и развития программных средств собственной разработки, а также в централизованном хранении исходных кодов, технической документации и верификационных тестов.
Использованное ПО
  • CALS технологии в части PDM/CAD/CAE/CAPP/CAM систем
  • CAE-системы ANSYS/CFX/STAR-CCM+/FlowVisoin/LMS
  • SPDM система ANSYS EKM (Engineering Knowledge Management)
  • Собственные расчетные коды.
Описание проекта

Внедрение на предприятии SPDM системы как эффективного инструмента для консолидации всех специфических знаний по расчетному обоснованию и централизованной системы менеджмента деятельности в рамках бизнес-процесса расчетного обоснования проектов.

Достигнута оптимизация по времени выполнения и повышена продуктивность данного бизнес-процесса за счет его автоматизации и обеспечения необходимого уровня управляемости.

Предложены механизмы управления расчетными данными проектов, минимизирующие риски потери информации и неоптимального ее использования.

География проекта
Проект реализован на базе АО «ОКБМ Африкантов» при участии группы подразделений департамента научно-технического обоснования проектов и подразделения развития систем поддержки жизненного цикла изделий. Имеется возможность тиражирования решений проекта на предприятиях дивизиона.
Дополнительные презентации:
Отраслевой кейс_АО ОКБМ Африкантов.pptx
Коментарии: 11

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Инна Сенчугова
    Рейтинг: 160
    РЭП Холдинг
    Директор ИТ
    15.11.2018 11:04

    Проект интересный, продуктивный и нужный!

  • Михаил Бубнов
    Рейтинг: 10
    Идеал ПЛМ
    Директор по направлению инженерного анализа
    23.11.2018 15:00

    Знаком с проектом изнутри и призываю коллег за него голосовать. Кирилл проделал титанический обьем работы внутри своего предприятия и смог увязать очень сложные системы хранения инженерных данных со множеством узких мест и подводных камней.

  • Александр Чернов
    Рейтинг: 10
    АО "КАДФЕМ Си-Ай-Эс"
    Руководитель направления SPDM
    28.11.2018 16:32

    Интересной особенностью этого проекта является связь двух бизнес-процессов систем управления:(Конструкторско-технологической IPS) с системой управления процессами и данными численного моделирования EKM с разными системами аутентификации учетных записей пользователей (IPS - Microsoft AD, EKM - openldap). Так вычислительные ресурсы и сервера удаленной визуализации на базе ОС Linux, а IPS на ОС MS Windows. И конечно интеграция собственных расчетных кодов с автоматическим вызовом ассоциированных с ними средств пре и постпроцессинга (насколько я знаю, в РФ аналогов нет, нечто похожее было сделано в ИБРАЭ РАН проект «Коды нового поколения», но другим методом))

  • Александр Артюхов
    Рейтинг: 95
    АО "Организация "Агат"
    Руководитель проекта
    14.12.2018 11:11

    Огромный труд и наверняка много организационно-административных мероприятий. Проект далеко выходит за рамки собственно айтишного. Желаю удачи!
    Закономерный вопрос: сравнивались ли результаты автоматизации расчётов с "ручной" моделью? Какие результаты?

    • Кирилл Комиссаров Александр
      Рейтинг: 616
      АО "ОКБМ Африкантов"
      Начальник отдела развития систем поддержки жизненного цикла
      17.12.2018 14:18

      Александр Викторович, спасибо за вопрос. Постараюсь ответить.

      При проведении расчетного процесса, деятельность всех участников, задействованных на различных его этапах, регламентируется СТО СМК-122-2018.
      В этом документе описывается последовательность передачи данных между участниками (через файловую систему предприятия) процесса и процедура извещения исполнителей о завершении этапов процесса (через бумажный документооборот).
      Сложные расчетные процессы (со множеством решателей, привлекаемых в расчете) выполняются согласно существующим расчетным методикам. При этом исполнитель данного процесса вручную вынужден осуществлять трансформацию данных между различными решателями.
      Таким образом, при «ручном» выполнение процесса основные временные издержки связаны со взаимодействием между участниками процесса и ручной трансформацией данных. Причем, такие процессы могут выполняться многократно.
      Поэтому, автоматизация проведения расчетных процессов была направлена на снижение именно этих временных издержек. Достигнуть существенного снижения временных потерь (до 90%) удалось за счет следующих мероприятий:
      В SPDM системе созданы шаблоны расчетных процессов, полностью автоматизирующие трансформацию данных между решателями.
      Оповещение всех участников процесса ведется через извещения, рассылаемые автоматически с помощью сетевого мессенджера. Дополнительно, контролировать этапы выполнения процесса можно в самой SPDM системе с помощью шаблонов расчетных процессов.
      Временная эффективность определялась сравнением общего времени протекания «ручного» процесса с аналогичным автоматизированным.

  • Сергей Аверьянов
    Рейтинг: 10
    Начальник ИТ отдела поддержки промышленного производства
    18.12.2018 13:09

    Взаимодействие специалистов, подразделений, организаций, согласование форматов обмена данными очень часто являются факторами, приводящими к увеличению сроков и стоимости выполнения работ, фактически "тормозом" единого рабочего процесса. Решению этих проблем, как следует из описания, и посвящен данный проект.
    К сожалению, важнейшие показатели, характеризующие проект, приводятся только в приложенном файле.
    Там указано, что ожидаемый эффект от выполнения проекта такой:
    - Сокращение на 90% времени проведения процессов
    - Сокращение в 100 раз(!) объемов хранения данных без потери их информативности.
    Даже такие цели, а тем более результаты впечатляют!

    • Кирилл Комиссаров Сергей
      Рейтинг: 616
      АО "ОКБМ Африкантов"
      Начальник отдела развития систем поддержки жизненного цикла
      24.12.2018 19:13

      Сергей Борисович, приветствую Вас!
      Действительно, поскромничали...)))) Эффект подтверждаю, достигается он в первую очередь за счет выстраивание оптимального и формализованного коллективного взаимодействия участников бизнес-процесса, а вторую очередь за счет использования уникальных механизмов обработки результатов расчета. Хочу отдельно отметить, что использование SPDM сейчас рассматривается как один из инструментов при создании "цифровых двойников" объекта и позволяет нам в перспективе задуматься о переходе к виртуальным испытательным полигонам нашей продукции в рамках концепции приемки изделий с первого испытания. Удалось увидеть аналогичное применение в Санкт-Петербургском Политехе. Впечатляет.

    • Кирилл Комиссаров Сергей
      Рейтинг: 616
      АО "ОКБМ Африкантов"
      Начальник отдела развития систем поддержки жизненного цикла
      27.12.2018 10:33

      Сергей Борисович, приветствую Вас!

      Действительно, поскромничали...)))) Эффект подтверждаю, достигается он в первую очередь за счет выстраивание оптимального и формализованного коллективного взаимодействия участников бизнес-процесса, а вторую очередь за счет использования уникальных механизмов обработки результатов расчета. Хочу отдельно отметить, что использование SPDM сейчас рассматривается как один из инструментов при создании "цифровых двойников" объекта и позволяет нам в перспективе задуматься о переходе к виртуальным испытательным полигонам нашей продукции в рамках концепции приемки изделий с первого испытания. Удалось увидеть аналогичное применение в Санкт-Петербургском Политехе. Впечатляет.

  • Александр Балабанов
    Рейтинг: 310
    Айсберри
    CDO
    21.12.2018 15:48

    Кирилл приветствую! Вопрос - вы указали "Определить и формализовать основные виды деятельности по рассматриваемому бизнес-процессу". Каким образом, кем проводилась формализация? Использовался ли какой-либо инструментарий - ARIS, Visio?

    • Кирилл Комиссаров Александр
      Рейтинг: 616
      АО "ОКБМ Африкантов"
      Начальник отдела развития систем поддержки жизненного цикла
      24.12.2018 19:04

      Александр Валерьевич, отвечаю:

      Формализация расчетных процессов осуществляется группой экспертов, в которую входят представители подразделений-заказчиков и представители ИТ-службы, обладающие компетенциями в специфике деятельности заказчиков.
      Вырабатывается единое мнение по поводу последовательности действий и необходимого инструментария (комплекта ПО) необходимого для проведения специфического расчетного обоснования.На основании внутренней инструкции осуществляется описание расчетного процесса. А именно:
      - С помощью выработанных обозначений формируется последовательность выполнения процесса (блок-схема процесса). Здесь используется Visio.
      - По выработанному регламенту формируется таблица, содержащее полное описание данных, используемых этапами расчетного процесса.

      Используя эти компоненты описания процесса, в среде разработки рабочих процессов ANSYS EKM создается окончательная схема процесса с использованием конкретных решателей и выстраиваются потоки обмена данных между ними.

  • Александр Чернов
    Рейтинг: 10
    АО "КАДФЕМ Си-Ай-Эс"
    Руководитель направления SPDM
    25.12.2018 11:05

    Сейчас стало модно использовать Bizagi Modeler для описания бизнес-процессов. Часто вместо Visio

Предметная область
Отрасль
Управление