Цифровая трансформация холдинга «Металлоинвест» на базе SAP S/4HANA

Заказчик: ОАО «Холдинговая компания „Металлоинвест“»
Руководитель проекта со стороны заказчика: Олег Лактюшин

Директор департамента по информационным технологиям
ИТ-поставщик: Accenture Russia
Год завершения проекта: 2018
Сроки выполнения проекта: Ноябрь, 2017 — Сентябрь, 2018
Масштаб проекта: 850 000 человеко-часов
4000 автоматизированных рабочих мест
Цели: Повышение эффективности и управляемости компании, снижение расходов и увеличение маржинальности.

Уникальность проекта

Запуск платформы S/4HANA 1709 в масштабе такой компании, как «Металлоинвест», реализован впервые в России.

Использование методологии Accenture для реализации крупных проектов трансформации позволило выполнить проект в срок и в рамках запланированного бюджета. Проект получил премию SAP Value Award. Это ежегодная премия, присуждаемая проектам на базе решений SAP с доказанной бизнес-ценностью.

В итоге у холдинга появились возможности внутреннего бенчмаркинга на основе сопоставления «оцифрованных» функций по комбинатам, распространения в компании лучших практик, оптимизации затрат и бизнес-процессов.

Реализована единая система контроля закупочных цен. Гарантируются точный расчет себестоимости каждого заказа, прозрачность работы с контрагентами, контроль операций по инвестиционным проектам. В систему ERP передаются производственные данные из MES-систем. Создано единое решение для управления персоналом. На основе цифрового ядра SAP S/4HANA планируются digital-инициативы по направлениям «производство», «энергетика», «ремонты».

Проект решает задачи импортозамещения: Нет
Использованное ПО: - SAP S/4HANA 1709
- SAP MDG for S/4HANA 9.0
- SAP HCM
- SAP Access control for S/4HANA
- SAP S/4HANA Finance
- SAP BW
- SAP Process Orchestration 7.5
- SAP HANA 2.0
- SAP Solution Manager 7.2
Описание проекта: «Металлоинвест» — один из крупнейших горно-металлургических холдингов России, состоящий из горнорудных, металлургических предприятий и предприятий по вторичной переработке металла. Проект для «Металлоинвеста» реализован в рамках комплексной программы цифровой трансформации бизнеса Industry 4.0, целью которой является повышение эффективности бизнес-процессов холдинга, точности планирования и сокращение издержек. В результате реализации проекта на предприятиях «Металлоинвеста» внедрена интегрированная система управления финансово-хозяйственной деятельностью (ИСУ ФХД) на базе решения SAP S/4HANA, которая заменила более 100 производственных и управленческих систем и объединяет в одном информационном пространстве более 4 000 пользователей. Реализовано более 30 000 организационных изменений. Трансформации подверглись 18 функциональных направлений, среди них: - управление производством, закупками и запасами - техническое обслуживание и ремонт - ИТ - сбыт - управление персоналом - управление договорами - объемное планирование - бюджетирование Унифицирована и централизована база данных контрагентов, создана единая база типовых договоров и упрощена система их согласования. Сформированы единые унифицированные регламенты работы для всех предприятий. Внедренная ИСУ ФХД поможет «Металлоинвесту» снизить трудозатраты на выполнение операций, увеличить достоверность и скорость обработки данных для принятия решений, а также контролировать маржинальность сделок и цены закупок. На уровне производства планируется сокращение простоя оборудования, повышение оборачиваемости запасов и комплексный мониторинг складских остатков. С 1 июля 2018 года 4 тысячи пользователей предприятий УК «Металлоинвест», Лебединского ГОКа, Михайловского ГОКа и ОЦО работают в одной системе по сквозным бизнес-процессам (первая волна программы).
География проекта: Проект реализован для Управляющей Компании, Михайловского и Лебединского ГОКов, а также компании Металлоинвест Корпоративный Сервис в городах Москва, Железногорск и Старый Оскол.
Дополнительные презентации:: Kick_Off_2018-09-24.pptx
SAP_MI_SAP_S4HANA_1.0.pptx