Внедрение решения «КОРУС | Управление стратегией» для пивоваренной компании «Балтика»

Заказчик
Пивоваренная компания "Балтика"
Руководитель проекта со стороны заказчика
ИТ-поставщик
ГК «КОРУС Консалтинг"
Сроки выполнения проекта
Апрель, 2019 - Июль, 2019
Масштаб проекта
1300 человеко-часов
500 автоматизированных рабочих мест
Цели

Цель проекта — создать комплексный подход к реализации бизнес-стратегии, в том числе на уровне проектов и повседневных задач. Действия каждого специалиста должны быть согласованы с общими корпоративными целями. Для решения этой задачи «КОРУС | Управление стратегией» наглядно выстраивает пошаговый план действий каждого сотрудника, от расстановки приоритетов до выполнения конкретных операций, ведущих к достижению той или иной стратегической цели. Причем не только выстраиваются действия отдельных специалистов, но и балансируются задачи департаментов.

Уникальность проекта

Создан и внедрен простой и удобный инструмент, позволяющий увидеть, как влияет каждый проект в сфере логистики на общую стратегию компании. Проекты ведутся по различным функциональным направлениям, и необходимо было связать все показатели их реализации с параметрами по исполнению стратегических целей, выполнении целевых планов, задач и результативности по компании или в разрезе подразделений.
Решение упрощает работу со стратегическими приоритетами компании. Каждый из них разбивается на конкретные задачи с назначением ответственных, а контроль за ходом их выполнения, а также отслеживание результативности сотрудников осуществляется с помощью наглядной «карты целей». Сотрудники могут видеть актуальную информацию о статусе выполнения индивидуальных задач и совместных проектов, а также о достижении запланированных KPI — это служит для них дополнительным мотивационным фактором.
Использованное ПО

Собственная разработка «КОРУС Консалтинг» - «КОРУС | Управление стратегией»

Описание проекта

Ранее руководители подразделений и менеджеры хранили, изменяли, обновляли и совместно работали с данными в различных информационных системах. Этот процесс нуждался в автоматизации и упорядочивании для экономии ресурсов и минимизации ошибок. Решение позволило вести работу над проектами в одной системе, что существенно упростило выполнение ряда рабочих задач. Система управления стратегическими целями — это интерактивный помощник, обеспечивающий совместную работу в режиме реального времени. Его предназначение — служить ассистентом для сотрудников, помогать быстро и эффективно создавать, редактировать и находить необходимую информацию по многочисленным проектам, которые направлены на реализацию целей компании.

География проекта

На июль 2019 года решение «КОРУС | Управление стратегией» внедрено в девяти департаментах компании в г. Санкт-Петербург.

Коментарии: 1
  • Алексей Степанов
    Рейтинг: 272
    Нет
    Независимый эксперт
    24.12.2019 10:48

    Марсель, что изменилось в компании за полгода после внедрения проекта? Побольше конкретики, пожалуйста.

Предметная область
Отрасль
Управление