Автоматизированное управление персоналом для 6 тысяч сотрудников крупнейшего автозавода Урала

Заказчик
Автомобильный завод “Урал”
Руководитель проекта со стороны заказчика
ИТ-поставщик
1С-Рарус г. Челябинск
Сроки выполнения проекта
Март, 2019 - Октябрь, 2019
Масштаб проекта
2688 человеко-часов
70 автоматизированных рабочих мест
Цели
  • Оптимизировать и регламентировать документооборот по процессам расчета заработной платы и кадрового учета с учетом требований законодательства РФ;
  • Снизить стоимость поддержки информационной системы за счет автоматического формирования регламентированной отчетности.


Уникальность проекта

Запуск в промышленную эксплуатацию новой системы выполнен в условиях ограниченного доступа к исторической системе с помощью разработанной концепции переноса начальных остатков и оборотных данных с начала года. Для переноса остатков по отпускам был разработан нетривиальный алгоритм разбора и загрузки данных по всем сотрудникам. Учтены как основные, так и дополнительные отпуска. Такая концепция загрузки начальных остатков позволила сформировать корректную отчетность уже с начала года. Разработана новая методика начисления премии, значительно ускорившая процесс согласования и начисления премии для шести тысяч сотрудников. В исторической системе расчёт премии производился на основании показателей из внешних систем и после ряда согласований часто получался субъективным. Сокращение трудозатрат в подразделениях: 20% Ускорение получения управленческой отчетности: 60% Ускорение получения регламентированной отчетности: 70%
Использованное ПО
1С:Зарплата и управление персоналом КОРП.

Сложность реалиазации
Короткие сроки отказа от исторической системы.

Описание проекта
Автозавод «Урал» - один из крупнейших производителей полноприводных большегрузных автомобилей на российском рынке. В ходе проекта реализованы задачи:
  • Разработан реестр функциональных требований к системе кадрового учета и расчета заработной платы. Требования включают решения управленческих задач с достаточным уровнем аналитики.
  • Разработана концепция переноса начальных данных и шаблоны загрузки в целевую систему. Документ описывает подходы к загрузке исторических данных для корректной работы системы в будущем.
  • Проведено обучение пользователей системы и специалистов разработки с целью дальнейшего развития и сопровождения информационной системы.
  • Оказана методологическая и техническая поддержка пользователей всех этапах внедрения системы.
Проект реализован по проектной технологии Agile.


Коментарии: 2
  • Дарий Климой
    Рейтинг: 27
    ООО Центр ПМ
    Директор по развитию сети салонов «Eyes-N-Lips»
    22.12.2019 17:37

    Эльдар Маратович, спасибо за интересный проект. Скажите, в ходе проекта были ли реализованы какие-либо интеграционный связи 1С:управление персоналом с ИТ-ландшафтов Вашей организации? Правильно я понимаю, что теперь расчет заработной платы по 6000 сотрудникам завода централизован?

  • Эльдар Гумурзаков
    Рейтинг: 52
    Автомобильный завод “Урал”
    Начальник управления ИТ
    10.01.2020 14:47

    Добрый день! интеграцию делали с ERP системой, также с системой автоматизированного контроля доступа, с Microsoft Active Directory. Да, заработная плата сотрудников Автомобильного завода УРАЛ, также как и дочерних предприятий рассчитывается в ЗУП 3.1.

Предметная область
Отрасль
Управление