Проект комплексной автоматизации агрохолдинга "Плодородие"

Заказчик
ООО "ПЛОДОРОДИЕ"
Руководитель проекта со стороны заказчика
ИТ-поставщик
ООО "ЕЭрПи Бэнд"
Сроки выполнения проекта
Декабрь, 2017 - Январь, 2019
Масштаб проекта
1540 человеко-часов
50 автоматизированных рабочих мест
Цели

В рамках внедрения информационной системы бизнесом были поставлены следующие задачи:

  • Создание единого информационного канала для каждой компании, входящей в состав холдинга "Плодородие", с целью обеспечить оперативность взаимодействий производственных площадок. Это позволит оперативно получать информацию о продукции и исключит возможность потери данных;
  • Стандартизация выполнения бизнес-процессов на всех предприятиях холдинга;
  • Ведение различных видов учета в единой информационной базе всеми предприятиями холдинга;
  • Понижение трудоемкости учета. Сокращение сроков и повышение достоверности формирования консолидированной отчетности;
  • Повышение эффективности выполнения бизнес-процессов за счет максимальной автоматизации и интеграции всех участников;
  • Обеспечение возможности планирования работы на полях с последующим отражением информации в системе.

Уникальность проекта

В период с декабря 2017 по август 2018 реализован пилотный проект на примере компании "Кубрис" в рамках которого были проделаны следующие работы:

1) перенесены справочники, остатки по складам и взаиморасчетам с контрагентами;
2) обучены пользователи для работы в единой конфигурации "1С:ERP Агропромышленный комплекс 2".

После завершения пилотного проекта, полученный результат был распространен на три оставшихся агропромышленных предприятия. В результате была нормализована нормативно-справочная информация, приведены к единой структуре статьи расходов и движения денежных средств.

Еще одной особенностью проекта стало внедрение системы "Агросигнал". Новый функционал обеспечил полную прослеживаемость всей деятельности для каждой компании холдинга на предмет эффективности работы техники на полях. Руководство и сотрудники холдинга "Плодородие", получили уникальную возможность анализировать информацию в реальном времени с любого устройства.
Использованное ПО
1С:ERP Агропромышленный комплекс

Сложность реалиазации
Отсутствие единой нормативно-справочной информации (номенклатуры, статей затрат, бюджетных статей) приводило к трудностям при планировании деятельности. Кроме того, отсутствие единого информационного пространства затрудняло формирование сводных показателей эффективности деятельности и замедляло процесс подготовки консолидированной отчетности крупного агропромышленного холдинга.


Описание проекта

В состав холдинга "Плодородие" входит 4 компании: "Кубрис" (станица Полтавская, Краснодарский край), "Плодородие-Саратов" (Саратовская область), "Плодородие-Лукоянов" (г.Лукоянов, Нижегородская область) и "Звягинки" (г. Орел). Каждая из компаний вела учет в различных системах, на разных платформах, что в результате привело к отсутствию связной информации по группе компаний.


В 2017 году, в рамках плана развития холдинга "Плодородие", было принято решение автоматизировать основные бизнес-процессы при помощи информационной системы на базе 1С. Генеральным подрядчиком выступила компания ERP Band, которая обладала необходимым уровнем компетенций для реализации проектов такого масштаба.


Проект по внедрению функционала конфигурации "1С:ERP Агропромышленный комплекс" в холдинг "Плодородие" является уникальным примером автоматизации агропромышленного бизнеса. В период с декабря 2017 по август 2018 реализован пилотный проект на примере компании "Кубрис" в рамках которого были проделаны следующие работы:

  • перенесены справочники, остатки по складам и взаиморасчетам с контрагентами;
  • обучены пользователи для работы в единой конфигурации "1С:ERP Агропромышленный комплекс 2".

После завершения пилотного проекта, полученный результат был распространен на три оставшихся агропромышленных предприятия. В результате была нормализована нормативно-справочная информация, приведены к единой структуре статьи расходов и движения денежных средств. Организован ввод данных по операциям на полях, учет прямых и косвенных расходов в разрезе культур, полей и урожая. Использование технологических карт по культурам, дало возможность планировать и согласовывать расходы на оплату труда, ГСМ и формировать план-фактный анализ работ по полям.Интеграция с системой казначейства позволило уменьшить время ввода заявок и отправки платежей в банк.


Еще одной особенностью проекта стало внедрение системы "Агросигнал". Новый функционал обеспечил полную прослеживаемость всей деятельности для каждой компании холдинга на предмет эффективности работы техники на полях. Руководство и сотрудники холдинга "Плодородие", получили уникальную возможность анализировать информацию в реальном времени с любого устройства. Интеграция с системой ИКАР позволило вести анализ котировок зерна и прогнозировать доходы


Благодаря внедренной системе появился целый ряд новых возможностей:

  • Контроль урожайности в разрезе полей;
  • Оперативное отслеживание выполненных работ на поле;
  • Автоматический оперативный контроль расхода и остатков ГСМ;
  • Появился контроль поступления урожая с поля;
  • Постоянный доступ к весовому журналу;
  • План-фактный анализ прямых и косвенных затрат в разрезе полей, культур и урожая;
  • Единое пространство для согласования и отправки платежей;
  • Уменьшение влияния человеческого фактора на данные системы;
  • Результаты проекта рассмотрены рабочей группой при участии министерства сельского хозяйства в рамках программы "Цифровое Сельское Хозяйство";
  • Внедренное решение готово к автоматическому обмену данными с министерством сельского хозяйства не только в части статистических данных и соответствует готовящимся отраслевым инициативам.

Результаты проекта

  • Ключевые показатели выработки и расхода материалов поступает в ERP автоматически по данным датчиков на технике и инфраструктурных объектах
  • Все предприятия холдинга работают в единой базе, что дает возможность собственникам и руководству получать консолидированную отчетность.
  • Внедрение типового продукта позволило сократить эксплуатационные затраты на доработку и последующее сопровождение системы.
  • Интеграция с "Агросигналом", обеспечивает полную прослеживаемость процессов на полях.
  • Быстро выявляются поля с низкой рентабельностью, что позволяет принять управленческие решения по продаже или изменению агромодели.

География проекта

География и масштаб:


Россия
"Кубрис" (станица Полтавская, Краснодарский край), "Плодородие-Саратов" (Саратовская область), "Плодородие-Лукоянов" (г.Лукоянов, Нижегородская область) и "Звягинки" (г. Орел).


Кол-во техники:

  • Тракторов/комбайнов 190 ед.
  • Прицепных устройств 217 ед.
  • Грузовиков/колесной техники 89 ед.

Земельный фонд: 100 000 га


Количество полей под урожай 2019 года: 829


Кол-во персонала:

  • Среднесписочная численность на май: 371 (без учета сезонных рабочих)

Коментарии: 4
  • Денис Жидков
    Рейтинг: 22
    Независимый эксперт
    01.11.2019 14:59

    Добрый день, расскажите, пожалуйста, подробнее, каким образом реализован контроль расхода и остатков ГСМ, было ли произведено оснащение транспорта дополнительными техническими средствами мониторинга?

    • Алексей Кучин Денис
      Рейтинг: 214
      ООО "ПЛОДОРОДИЕ"
      Руководитель направления автоматизации и системной интеграции
      06.12.2019 18:02

      Здравствуйте, Денис. Прошу прощения за длительный ответ. Решено дополнительными средствами - на бензозаправках на базах и бензовозах установлены счетчики отпуска топлива. На тракторах и комбайнах установлены ДУТы. Все сведения по движению топлива через телеметрический терминал (у нас locarus 702) уходят на сервис мониторинга Агросигнал. Далее мы используем API агросигнала и забираем данные к себе. В нашем случае это реализовано обработкой в ERP, которая инициирует соединение по регламентному расписанию.

  • Максим Часовиков
    Рейтинг: 41
    МГУ имени М.В.Ломоносова, Центр цифровой экономики
    Заместитель руководителя службы управления проектами
    13.11.2019 11:16

    Добрый день! Крайне интересно, что система готова к обмену данными с МинСельХозом, а так же, что реализован контроль урожайности полей. Будет любопытно узнать как именно это реализовано? В том числе с использованием потока данных непосредственно с полей?

  • Алексей Кучин
    Рейтинг: 214
    ООО "ПЛОДОРОДИЕ"
    Руководитель направления автоматизации и системной интеграции
    06.12.2019 18:14

    Здравствуйте, Максим. Прошу прощения за длительный ответ. Данные для отгрузки в Минсельхоз действительно готовы, мы неоднократно общались с аналитическим центром ведомства. Учет у нас реализован в разрезе всех полей и культур. Фактически интересующие данные по статистике использования препаратов, урожайности и любой другой информации в любом срезе готовы отдавать по обменным механизмам. Тем более понимаем, что это вопрос времени, когда государство для исполнения существующих и планируемых законодательных инициатив будет эти данные собирать. Что касается контроля урожайности, то реализовали мы следующим образом - на уборочной технике установлены датчики уровня зерна, в сочетании с данными GPS мы формируем карту урожайности, знаем сколько какой культуры собрано на каком поле. Эти данные подтверждаются на пункте весового контроля. А система отслеживает перемещение груза с комбайна в бункер-перегрузчик далее в транспорт вплоть до весового контроля и склада.

Предметная область
Отрасль
Управление