Повышение эффективности процессов управления НСИ в ООО "Стройгазмонтаж"

Заказчик
ООО «Стройгазмонтаж»
Руководитель проекта со стороны заказчика
ИТ-поставщик
GRADUM
Год завершения проекта
2017
Сроки выполнения проекта
Февраль, 2016 — Ноябрь, 2016
Масштаб проекта
3000 человеко-часов
250 автоматизированных рабочих мест
Цели
•    Повышение качества используемой НСИ
•    Классификация и нормализация базы НСИ
•    Повышение гибкости системы НСИ

Уникальность проекта

•повышена эффективность выполнения процедур материально-технического обеспечения за счет предоставления возможности автоматизированного определения аналогичных и технически избыточных позиций справочников и классификаторов в различных документах (взаимозаменяемых позиций, аналогов, позиций, являющиеся прямыми дублями);
•сопоставлены данные из различных информационных систем (и/или бизнес-единиц ГК СГМ);
•снижены затраты на двойной ввод информации (например, при расценке позиций) за счет исключения дублирующихся позиций,
•снижены сроки формирования консолидированной отчетности и повышена достоверность предоставляемой информации,
•повышена эффективность (снижена трудоемкость, повышены скорость и качество) формирования и тиражирования эталонных данных нормативно-справочной информации за счет автоматизации данных процессов.
Использованное ПО
1С:Предприятие 8. MDM Управление НСИ
DATAREON ESB
Описание проекта
Компания «Стройгазмонтаж» создана в 2008 году на основе пяти строительных подрядчиков «Газпрома». В январе 2015 года «Стройгазмонтаж» получил генподряд на строительство автомобильного и железнодорожного моста через Керченский пролив, соединяющего Крым и Кубань. Специалисты компании Gradum провели обследование текущих бизнес-процессов компании и описали сценарии использования системы, которые были положены в основу внесения доработок в «1С:MDM». После этого была осуществлена интеграция с сервером «Онтологии», предназначенным для выполнения автоматизированной и онтологической классификации записей МТР. Использование сервера «Онтологии» открыло широкие возможности в области интеллектуальной обработки «сырой» неструктурированной нормативно-справочной информации, существенно ускорив выполнение рутинных ручных операций. В результате ГК СГМ получила систему НСИ, которая, в отличие от старой системы, стала более гибкой и приобрела большее количество дополнительных возможностей в вопросах управления нормативно-справочной информацией.
География проекта
Москва
Предметная область
Отрасль
Управление