АБС ЦФТ Банк в НКО «Инкахран»

Заказчик
НКО "Инкахран" (АО)
Руководитель проекта со стороны заказчика
ИТ-поставщик
НКО "Инкахран" (АО)
Год завершения проекта
2017
Сроки выполнения проекта
Март, 2016 — Сентябрь, 2016
Масштаб проекта
11000 человеко-часов
250 автоматизированных рабочих мест
Цели
Замещение предоставляемых НКО «Инкахран» банковских информационно-технологических услуг, оказываемых внешней организацией, банковскими информационно-технологическими услугами, оказываемыми ПАО «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК» на базе АБС ЦФТ Банк.

Уникальность проекта

Уникальность проекта состоит в том, что замена ядра небанковской кредитной организации – её Главной книги, была произведена в невероятно короткие сроки.
Условия и требования, с которыми пришлось работать:
1. Доступность новой АБС 24/7.
2. Одновременная работа 160+ пользователей в 8-ми часовых поясах.
3. География – от Калининграда до Хабаровска.
4. Необходимое обучение сотрудников.
5. Миграция данных из старой АБС в новую с начала 2016 года.
6. Переход на новую АБС должен полностью совершиться за 2 выходных дня (в понедельник утром на всех счетах должны быть актуальные остатки).
Кроме соблюдения указанных требований по завершению проекта были достигнуты косвенные, но от этого не менее полезные, дополнительные цели:
1. Сохранены точки интеграции АБС со смежными системами в части массового создания платежных документов совершенно без изменений.
2. Проведена инвентаризация клиентской базы и банковских счетов в АБС.
3. Новая АБС стала вовлечена в процессы финансового мониторинга НКО Инкахран и позволила централизовать их. При этом морально устаревшее ПО, используемое для этих целей, было выведено из эксплуатации.
4. Новая АБС была подготовлена и настроена для того, чтобы формировать отчетность ЦБ наиболее быстро и корректно. Таким образом, бизнес-процессы формирования этой отчетности были максимально автоматизированы, исключены многочисленные риски ошибок ручного ввода, а также исключен избыточный контроль данных.
Использованное ПО
14 виртуальных серверов + 2 Blade-сервера (HP BL460c Gen9)
VMware ESX Infrastructure
VDI на платформе VMware
Oracle DataGuard.
Существующие тонкие каналы передачи данных.
Описание проекта
Компания НКО «Инкахран», являясь дочерней структурой стороннего Банка, в качестве АБС имела Банковскую информационную систему (БИС), предоставляемую родительской компанией, которая также хостилась на ИТ-инфраструктуре Банка. После приобретения ПАО «Московский кредитный банк» компании Инкахран встал острый вопрос о замещении АБС. В качестве целевой системы была выбрана АБС ЦФТ Банк от Центра Финансовых Технологий. За 7 месяцев предстояло развернуть программно-аппаратный комплекс для новой АБС; создать ИТ-инфраструктуру для доступа к АБС из всей распределенной филиальной сети Инкахран; произвести миграцию данных из старой банковской системы; настроить и доработать новую АБС в соответствие с принятым бухгалтерским учетом и другими политиками НКО; обучить весь задействованный штат компании работе с новой системой и многое другое. Благодаря тому, что ИТ-команда проекта обладает высокой квалификацией в части информационных технологий, а также имеет глубокое понимание бухгалтерского учета и бизнес-процессов компании, смена АБС прошла в полном соответствии с планом-графиком проекта.
География проекта
Российская Федерация
Предметная область
Отрасль
Управление