Внедрение Корпоративной системы электронного документооборота Группы компаний «Трансмашхолдинг»

Заказчик
ТРАНСМАШХОЛДИНГ
Руководитель проекта со стороны заказчика
ИТ-поставщик
GRADUM
Год завершения проекта
2017
Сроки выполнения проекта
Декабрь, 2014 — Ноябрь, 2016
Масштаб проекта
17000 человеко-часов
6000 автоматизированных рабочих мест
Цели
-Разработать, внедрить, управлять единым корпоративным шаблоном СЭД с возможностью обмена с удаленными предприятиями (с распределенными базами СЭД)
-Обеспечить единые справочники НСИ СЭД для всех предприятий Группы
-Реализовать доступность основных функций системы на платформах Android и iOS

Уникальность проекта

В ходе реализации проекта разработан и успешно реализован план перехода со старой системы документооборота на 19-ти территориально распределенных предприятиях без потери даже одного документа.
Использованное ПО
1С:Предприятие 8. Документооборот 8 КОРП
Описание проекта
ЗАО «Трансмашхолдинг» является крупнейшей в России компанией в отрасли транспортного машиностроения, мировым лидером железнодорожного машиностроения по физическим объемам производства. Крупнейший поставщик подвижного состава для самой большой в мире транспортной компании – ОАО «Российские железные дороги». История электронного документооборота ЗАО "Трансмашхолдинг" (ТМХ) имеет более чем десятилетнюю историю. Корпоративная информационная система электронного документооборота (КСЭД) была первой глобальной системой, внедренной на этапе становления ТМХ в 2006 г. Система была построена на платформе IBM Notes/Domino и решении CompanyMedia 3.2. КСЭД-Лотус имела распределенную структуру и охватывала 18 крупнейших предприятий ГК ТМХ. Основными предпосылками к модернизации КСЭД были: • невозможность развивать и расширять систему как по охвату бизнес-процессов так и по числу пользователей; • неудобный интерфейс, на который невозможно было повлиять; • отсутствие интеграции с основными учетными системами; • низкая производительность; • моральное устаревание за более чем 10 лет эксплуатации. В новой системе удалось успешно реализовать задачи управления договорами, включая сложные процедуры согласования, управления исполнением поручений, автоматизированы процессы работы с внутренними документами, входящей и исходящей корреспонденцией. Реализованы механизмы для работы с организационно распорядительными документами. Распределенная модель информационной сети – на каждом предприятии своя инсталляция "1С:Документооборот". Конфигурации "1С:Документооборот" унифицированы, но не стандартизированы – применена концепция открытого корпоративного шаблона, успешно апробированная ранее при внедрении "1С:Управление производственным предприятием". Обновления конфигурации выпускаются корпоративным центром. Настройки системы имеют типовую (стандартизированную) и локально определяемую части. Автоматическая передача документов между предприятиями через СВД по схеме исходящий-входящий. Общий, автоматически реплицируемый между узлами сети справочник пользователей – единое адресное пространство. Стандартизация настроек интерфейса пользователей (после входа в систему интерфейс всегда типовой).
География проекта
Все предприятия ЗАО «Трансмашхолдинг»
Коментарии: 3

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Марк Шварцблат
    Рейтинг: 10
    КТ "Акведук"
    ИТ-директор
    16.06.2015 14:31

    А нет прослеживается ли тенденция, что в связи с ускоряющимся развитием всего и вся данные за предыдущие периоды в реальной экономике (которые дают заметный объем) будут быстро устаревать и уже не будет смысла их анализировать?

    Коллеги! Кто в наших условиях "крутит" в BI больше 5 лет при анализе?

  • Марк Шварцблат
    Рейтинг: 10
    КТ "Акведук"
    ИТ-директор
    01.03.2016 12:07

    Почему-то в новых "вылезла" дискуссия годичной давности. :)

  • Александр Громцев
    Рейтинг: 21
    ОАО "ССЗ " Вымпел"
    Начальник управления по ИТ
    01.03.2016 22:22

    Странно, но она так же актуальна

Предметная область
Отрасль
Управление