Создание единой интеграционной платформы ПАО «Лето Банк»

Заказчик
ПАО «Лето Банк»
Руководитель проекта со стороны заказчика
ИТ-поставщик
Синимекс
Год завершения проекта
2015
Сроки выполнения проекта
Октябрь, 2014 — Июнь, 2015
Масштаб проекта
3500 человеко-часов
8000 автоматизированных рабочих мест
Цели
ИТ-стратегия «Лето Банка» базируется на аутсорсинговой модели «легкого банка» и применении новых подходов к проектной деятельности, позволяющих существенно минимизировать ИТ-ландшафт и сократить привычные сроки внедрения. Для успешной реализации задач по автоматизации каналов предоставления услуг населению и развитию системы ДБО «Лето Банку» потребовалось современное высокопроизводительное интеграционное решение, обеспечивающее надежное взаимодействие различных банковских приложений и внешних систем, а также позволяющее быстро наращивать мощности работающих решений и адаптироваться под динамично изменяющиеся потребности бизнеса. Учитывая масштабные планы банка по темпам увеличения портфеля услуг и клиентской базы, необходимо было спроектировать и внедрить современную и мощную сервисную шину, способную поддерживать дальнейшее развитие функционала.

Уникальность проекта

Построение интеграционных связей в ИТ-ландшафте «Лето Банка» существенно затруднялось ранее из-за обилия сильносвязанных систем и ограничений используемых платформ. На данный момент через интеграционное решение обрабатывается более 150 000 интеграционных взаимодействий за один рабочий день банка. В настоящее время специалисты компании «Синимекс» оказывают сопровождение и техническую поддержку решения в режиме 24X7. В рамках последующих этапов планируется расширение текущих интерфейсов взаимодействия между системами, а также подключение новых систем к интеграционному решению в рамках автоматизация новых бизнес-процессов «Лето Банк».
Использованное ПО
Интеграционное решение на базе IBM Integration Bus 9
Описание проекта
Перед специалистами компании была поставлена задача по созданию единой интеграционной платформы банка на базе продукта IBM Integration Bus 9 и замене существующей P2P-модели прямой интеграции. Инженеры в сотрудничестве со специалистами банка разработали комплексное интеграционное решение, которое обеспечивает обмен данными с внешними ресурсами. В общей сложности в ходе первого этапа проекта были реализованы интерфейсы взаимодействия между 15 банковскими приложениями и внешними системами, осуществляющими взаимодействие посредством очередей IBM WebSphere MQ, SOAP и HTTP протоколов». Реализованный проект позволил упорядочить интеграционные связи между системами и, тем самым, оптимизировать поддержку существующих и внедрение новых информационных сервисов и бизнес-процессов».
География проекта
Нет данных
Коментарии: 3

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Илья Козлов
    Рейтинг: 10
    ООО «Агрохолдинг «Энергомера»
    Директор по ИТ
    05.06.2014 10:33

    Как-то совсем мало собственно про ИТ, в основном про бизнес.

    • Марк Шварцблат Илья
      Рейтинг: 10
      КТ "Акведук"
      ИТ-директор
      05.06.2014 11:23

      Так CIO - это не только технологии. Как раз, в основном, бизнес. :)

      • Илья Козлов Марк
        Рейтинг: 10
        ООО «Агрохолдинг «Энергомера»
        Директор по ИТ
        05.06.2014 11:29

        Так все мы в основном бизнес. Только каждый с уклоном в свою сторону. Если разговор идет с CIO ожидаешь все же услышать как технологии помогают бизнесу.

Предметная область
Отрасль
Управление