Мониторинговый центр топливно-логистического комплекса для ООО «Газпром нефть – Региональные продажи»

Заказчик

ООО "Газпромнефть-Региональные продажи"

Руководитель проекта со стороны заказчика

Дмитрий Шепельский

Директор по развитию топливно-логистического контура

ИТ-поставщик

ООО "Газпромнефть – Цифровые решения", партнер проекта "Рексофт"

Год завершения проекта

2020

Сроки выполнения проекта

Сентябрь, 2018 - Декабрь, 2020

Масштаб проекта

1000 автоматизированных рабочих мест

Цели

Стратегическая: повышение прозрачности процессов в товаропроводящей сети дирекции региональный продаж "Газпром нефти", проактивное выявление и увеличение скорости реакции на инциденты (в том числе в части контроля сохранности качества и количества НП на всех этапах).

Тактические цели:

Исключить простои АЗС и сопутствующие финансовые потери по причине недопоставок топлива.
Обеспечить контроль над движением топлива на всех этапах – от поступления сырой нефти на НПЗ до заправки автомобиля на АЗС.
Разработать интерфейсы для различных категорий сотрудников – предоставить удобные инструменты для аналитиков, топ-менеджеров и т.д.

Уникальность проекта

Разработанное решение обеспечивает контроль движения топлива в режиме реального времени на всех этапах – от поступления сырой нефти на НПЗ до заправки автомобиля на АЗС. Оно автоматически определяет инциденты, формирует мероприятия и передает их ответственным сотрудникам.
Таким образом,
1. Мониторинговый центр агрегирует в себе данные из множества систем как в контуре компании, так и вне его.
2. Решение нацелено на проактивное выявление инцидентов (прогноз негативных ситуаций), а не на фиксацию от произошедших событий
3. В рамках проекта ключевым пользователям были установлены touch-screen экраны для оперативной работы и контроля исполнения мероприятий по инцидентам.

Проект решает задачи импортозамещения

Нет

Использованное ПО

Frontend: React.js

Для построения графиков: eCharts.js

MS SQL

ASP .Net

Сложность реализации

Большое количество интеграций.
«Чистота» данных.
Потребность в стабильности потоков данных.
Наличие интерфейсов для разных ролей.

Описание проекта

В основе МЦ две подсистемы:

1. Система аналитики.

Карта инцидентов — интерфейс, который в реальном времени отражает информацию о состоянии сети, количестве и состоянии инцидентов.

Товаропроводящая сеть — подробная информация по каждому участку сети на основе данных из внутренних систем "Газпром нефти".

2. Подсистема инцидентов и мероприятий.

Cправочник возможных инцидентов и список мероприятий для их нейтрализации на базе алгоритмов автоматического определения инцидентов на основе данных, от информационных систем компании.

География проекта

Российская Федерация